Entrevista a Manuela Marín, Presidenta de OMEP.

El pasado mes de Junio, por mayoría absoluta y con un éxito de participación sin precedentes, se te proclamó como nueva Presidenta al frente de OMEP. ¿Cómo viviste ese momento?

La verdad es que me sentí bastante arropada por las asociadas, tanto por las asistentes como por las que no pudieron venir y delegaron su voto en mi. Fue un momento que viví con una gran ilusión y lo voy a afrontar con responsabilidad, sabiendo que no va a ser fácil y que Angelita ha dejado el listón muy alto.

¿Cuándo comenzó tu relación con OMEP?

Me asocié en el año 2003 y entré a formar parte como vocal un año después. Recuerdo que era una joven empresaria muy inquieta y con ganas de hacer muchas cosas. Cinco años después me eligieron como tesorera de la Asociación.

¿En qué momento y por qué decidiste presentar tu candidatura para nueva Presidenta?

No fue una decisión fácil ya que no me lo había planteado, pero 6 meses antes de la marcha de Angelita, ella me lo propuso y me dijo que sería una buena candidata para sustituirla. Lo estuve madurando durante ese tiempo y me decidí poco antes de las elecciones. Creo que es una responsabilidad grande representar a las mujeres empresarias y profesionales de Murcia y me gustaría no decepcionarlas.

¿Cuáles fueron las propuestas de tu candidatura que más motivaron a las asociadas? Ahora, desde dentro, ¿consideras posible llevarlas a la práctica?

Quiero que Omep siga siendo un referente en la región en cuanto a representación empresarial de mujeres y un interlocutor válido para tratar temas que nos afecten a todo el colectivo. Para ello debemos ser una asociación fuerte y aglutinar al mayor número de mujeres empresarias, profesionales y directivas posibles.

Desde Omep quiero luchar por la conciliación real para que no nos sintamos discriminadas dentro de la empresa como trabajadoras e igualmente deje de ser un perjuicio para la empresaria/o contratar mujeres. También quiero reivindicar el horario europeo para conseguir una igualdad real y fomentar la figura de la familia que es un pilar básico para nuestra sociedad. Las nuevas tecnologías nos pueden ayudar a conseguir parte de estos objetivos al igual que optar por fórmulas de prestar los servicios a la empresa como son el tele trabajo, subcontratación de servicios, etc…

Todas estas medidas son posibles con un diálogo social, formación y desarrollando fórmulas para que la Administración apueste por conseguir esa igualdad real que necesitamos todos.

Háblanos un poco de tí. ¿Cúales son tus funciones dentro de la asociación? ¿Cómo es tu relación con el resto de mujeres de la Directiva?

Soy la cabeza visible de OMEP pero cuento con una junta directiva compuesta por 8 mujeres que se encargan de impulsar cualquier proyecto que surja para que OMEP esté presente en todos sitios y a cualquier mujer que nos necesite.

¿Como crees que OMEP puede ayudar a la mujer que quiere emprender por primera vez? ¿Que propondrías a una mujer que quiera ascender  dentro de la empresa?

Las emprendedoras pueden encontrar en OMEP un asesoramiento personal y gratuito que es fundamental cuando se va a iniciar un proyecto.

También pueden acceder a todo tipo de cursos de forma gratuita que les puede ayudar a consolidar su empresa.

La empresaria se puede beneficiar de nuestros talleres de REDES a través de los cuales da a conocer su empresa al resto de asociadas, siendo esto un sistema de publicidad bastante efectivo.

Mi consejo para trabajadoras es que se formen continuamente. Deben aportar valor a su organización y no se pueden quedar estancadas en los conocimientos que adquirieron cuando entraron a formar parte de la empresa por primera vez. La formación es la fórmula más potente para que una persona añada valor a su empresa y enriquezca su puesto de trabajo.

En esa visión, ¿cómo crees que Person podría contribuir al desarrollo de vuestra organización? Y ¿cuáles son las áreas dónde la intervención se haría más visible? En la actualidad, ¿qué propuestas os resultan más atractivas?

Person, como consultora altamente cualificada en formación y consultoría nos puede ayudar en temas de formación que son muy necesarios para evolucionar y progresar dentro de la empresa y fuera de ella.

Una persona, empresaria o trabajadora, debe estar en formación continua ya que, en esta época, todo cambia muy deprisa: comunicación, nuevas tecnologías, investigación, responsabilidad social… Todos estos son conceptos nuevos y nadie se puede quedar atrás, hay que subirse al carro. La empresa que no someta a este continuo reciclaje a sus trabajadores, perderá competitividad y acabará desapareciendo e igualmente pasa con la empresaria/o que no esté aprendiendo y aplicando conceptos como calidad, innovación, comunicación, coaching en su empresa ya que todos estos elementos son relativamente nuevos pero hoy en día ya imprescindibles para una empresa que quiere ser competitiva.

En OMEP tenemos intención de impartir talleres para nuestras asociadas de coaching, comunicación y nuevas tecnologías y contaremos con PERSON sin duda porque es una empresa compuesta por grandes profesionales y les avala la gran trayectoria que llevan a sus espaldas formando a un gran número de trabajadores y empresarios de esta Región.

Cierre del curso “Desarrollo de Competencias del Orientador Profesional III”

El pasado sábado termino el curso de “Desarrollo de Competencias del Orientador Profesional III”, en CROEM. Este es el ultimo de un proceso de formación que consta de 4 acciones formativas.

¡Enhorabuena a todas! Os esperamos en el encuentro el día 29 de Noviembre y/o en el curso de E.Guiding.

Ha sido un placer. Javier García y Mamen Infante.

Entrevista a Enrique Bermudez, Director de Formación de la Cámara de Comercio de Toledo

Háblanos de la Camara de Comercio de Toledo ¿Qué hacéis? ¿Cuál es vuestra labor? 

La Cámara de Comercio e Industria de Toledo se creó en 1812. En estos casi cien años de existencia nuestra Corporación vive por y para las empresas, entendiendo por éstas tanto el comercio como la industria. Somos el organismo que intermedia entre las empresas y la administración. Nuestra obligación es defender los intereses generales de los empresarios y ofrecerles servicios de información y asesoramiento en materias diversas: jurídica, económica, medioambiental, calidad, innovación, ayudas y subvenciones, creación de empresas, formación, comercio exterior, etc.

Mas concretamente, Enrique, en el departamento que diriges ¿qué tareas llevas a cabo?

Mi área de trabajo es la concerniente a formación y empleo. En materia de formación nos dedicamos a la organización y desarrollo de cursos tanto de carácter subvencionado como privado. Trabajamos las modalidades de formación presencial y e-learning. La Cámara se adapta a las necesidades formativas de las empresas, impartiendo cursos, jornadas y seminarios en todas las localidades de la provincia de Toledo donde requieran de nuestros servicios. En materia de empleo, gestionamos una plataforma de internet denominada “QUIERO EMPLEO“, en la cual participan la mayoría de las Cámaras de Comercio de España. También orientamos profesionalmente a cuantas personas, desempleadas o trabajadoras, acudan a nosotros demandando este tipo de información. En colaboración con la Administración Regional de Castilla-La Mancha gestionamos diferentes programas en materia de Empleo, sobre todo en materia de orientación para el empleo y el autoempleo, así como programas de inserción laboral.

¿Qué retos os proponeis de aqui a 2012? ¿Que dificultades preveis que vais a encontrar?

La Cámarade Comercio de Toledo quiere seguir, como siempre, anticipándose a las necesidades de las empresas y acercando sus servicios a los principales focos empresariales de nuestra provincia. La incorporación de las últimas tecnologías de la información y las comunicaciones a la gestión cotidiana de las empresas, la apertura de nuevos viveros empresariales y la consolidación como escuela de negocios o centro especializado en enseñanzas de postgrado en materia empresarial son los retos u objetivos a conseguir en los próximos años.

La principal dificultad que nos encontramos actualmente, es la superación de la crisis económica en la que estamos inmersos. La Cámara está para apoyar a las empresas, ayudarles, animarles y asesorarles. Aunando esfuerzos, centrándonos en el trabajo y con una actitud positiva y prudente, pero a la vez realista, conseguiremos remontar el presente panorama económico.

Gestionais un vivero de empresas, ¿cuál es el perfil de las empresas que solicitan vuestros servicios?

Las ochenta empresas que están instaladas en nuestro vivero, tienen un perfil joven y dinámico; la mayoría de las cuales centran su área de negocio en el campo de la innovación, nuevas tecnologías de la información y comunicaciones y los servicios en general.

La demanda de espacios en el vivero, ¿va en aumento o decrece, en una situación economica como la actual?

Contrariamente a lo que mucha gente piensa, en tiempos difíciles, de crisis, como los que vivimos, la iniciativa empresarial crece. Son muchas las personas que al no poder encontrar trabajo por cuenta ajena, se lanzan a la aventura empresarial. La experiencia ha demostrado que muchos de los mejores negocios se hacen o nacen en momentos de dificultades económicas. Con objeto de minimizar los gastos que conlleva la apertura de un negocio o empresa, las Cámaras de Comercio promueven iniciativas como son los Viveros de Empresas.

De todos los proyectos que habéis realizado hasta ahora, ¿cuál te gustaría destacar?

Con carácter general, la Cámara ha abierto delegaciones y antenas camerales (puntos de información empresarial) en seis localidades la provincia de Toledo, además de los tres edificios con los que cuenta en la capital: sede central, edificio de formación y vivero de empresas. Por otro lado, contamos en la actualidad con tres viveros de empresas: el Centro Europeo de Empresas e Innovación de Talavera de la Reina, el Vivero de Empresas de Toledo y el Vivero Industrial de Illescas. En materia de formación, somos la única entidad en la provincia de Toledo, que ha logrado consolidar la impartición durante nueve años consecutivos de un Programa Formativo de Postgrado en materia de Dirección y Administración de Empresas.

¿Que impresiónes tienes sobre Person despues del primer contacto?.

El equipo de PERSON me genera confianza y buen hacer. Sus productos formativos son novedosos, incorporan la utilización de las nuevas tecnologías y metodologías. Además, la selecta cartera de clientes que tienen y su amplia experiencia garantizan la calidad de su trabajo.

¿Qué le pedirías a PERSON en un futuro?.

Mi deseo es poder realizar muchos y buenos proyectos conjuntos en el futuro, consolidar nuestra colaboración y recibir buenas ideas basadas en la innovación, calidad y utilidad de productos y proyectos formativos dirigidos a nuestros clientes, las empresas toledanas.

Día de la Persona Emprendedora Región de Murcia 2011. Lorca, 6 de octubre.

Otro año más, Person mostró su apoyo al desarrollo de inciativas emprendedoras de la Región de Murcia. Carmen Recuero y Faustino Hernández estuvieron allí, acompañando a María José Torres, responsable del Programa Inciativas Emprendedoras de CROEM, y a todos aquellos emprendedores que este año han participado con el desarrollo de sus proyectos empresariales.

Te enseñamos las fotos que hicimos allí:

	De Izquerda a Derecha, Carmen Recuero junto a Loles Cremades.

	De Izquerda a Derecha, María José Torres junto a Faustino Hernández.
	De Izquerda a Derecha,Loles Cremades junto a Faustino Hernández.
	Carmen Recuero.
	De Izquerda a Derecha, Alberto Morales (Emagina), Carmen Recuero y David Lorente. Ambos participantes del Programa Iniciativas Emprendedoras de CROEM.
	”Nunca dejes que nadie te diga que no puedes hacerlo…”
	”Empieza a caminar”
	Emprendedoras “EDL” junto a Faustino Hernández. También participantes del Programa Iniciativas Emprendedoras de CROEM.
	De izquierda a derecha, Carmen Recuero y Faustino Hernández.

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