Programa Iniciativas Emprendedoras

Nuestros artículos, información y red para los miembros del programa Iniciativas Emprendedoras de CROEM.

Programa Iniciativas Emprendedoras, edición 2012

• Calendario Emprendedores 2012
• Taller Iniciación Emprendedores 2012
• Programa Completo Emprendedores 2012

Programa Iniciativas Emprendedoras, edición 2011

• Calendario Programa Completo 2011
• Módulo Medioambiente 2011: Vídeo “Home”
• Vídeo presentación del Módulo “Factores Críticos de Éxito” impartido por Faustino Hernández. Entrevista para 7RM
• Servicio Phonored Virtual, una nueva forma de entender las comunicaciones.
• Día del Emprendedor. Lorca, 6 de Octubre.
• Píldora Formativa ”Cómo vender el proyecto”.
• XIX Concurso de Proyectos Empresariales.

Programa Iniciativas Emprendedoras, edición 2010

• Experiencias de Éxito Emprendedores 2010
• Reportaje de Ceremonia de Clausura 2010

Programa Iniciativas Emprendedoras, edición 2009

• Experiencias de Éxito Emprendedores 2009
• Galería de la Ceremonia de Clausura 2009

Programa Iniciativas Emprendedoras, edición 2008

• Incluye fotos de la ceremonia de cierre

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“Empresas y Paradigmas para una Crisis”, por Javier García.

Os dejamos a continuación con el artículo que Javier ha tenido el gusto de compartir con nosotros como parte de la campaña Persónate.

 

 

¡Vaya!… Pensareis, otro más, hablando de la crisis sin tener ni idea, y puede que sea cierto. No se muy bien cual es el origen de esta crisis, pero ¿alguien lo sabe a ciencia cierta?…  vivimos en un mundo globalizado y cada vez más complicado, y sus crisis también lo son, hay muchas teorías sobre el nacimiento de esta debacle, casi mundial, y puede que todas ellas tengan parte de razón. Los expertos hablan de las hipotecas subprime (alto riesgo de impago) otorgadas en E.E.U.U, con intereses más altos, por concederse a ciudadanos denominados Ninja  (sin ingresos, sin trabajo y sin propiedades), pero a su vez buscando una alta rentabilidad para las entidades financieras. Los seguidores de esta tesis, que es la de mayor peso, señalan que estos paquetes de hipotecas se fueron pasando de banco en banco, hasta llegar a Europa y han ido contaminando todo el sistema. En España, además, esta situación se agrava, por la excesiva dependencia, que nuestro tejido económico, tenia del sector de la construcción y por su tristemente famosa, burbuja inmobiliaria.

Puede que este sea el origen, pero el caso es que estamos aquí, en este momento crucial, en donde hay que dar solución a los problemas que hemos creado por la forma en que hemos hecho las cosas, y la primera solución que se me ocurre es cambiar de forma de pensar, de lo contrario seguiríamos agravando el problema que originamos. Romper paradigmas, eso quizás sea el principio del fin, dinamitar ideas, pensamientos, costumbres, creencias incorporadas a lo largo de nuestra vida, que se aceptan como verdaderas o falsas sin ponerlas a prueba en un análisis periódico. Parece fácil dicho así, pero es difícil deshacerse de los paradigmas, sobre todo cuando no hay nuevas ideas que los sustituyan, o los círculos de poder, a los que les convenga seguir con esas formas de hacer, crean soportes y otros paradigmas que sustentan el paradigma original.

Solo las grandes crisis provocan cambios históricos, que hacen pasar de una era a otra y quizás estemos ante una  de esa envergadura. Cuando las crisis son tan grandes y su energía es tan fuerte, acaban por romper todos los viejos paradigmas para dar paso a otros modos de hacer y de pensar, que mejoran la situación.

El caso, es que vivimos bajo la dictadura de ideas y valores que no son validos, que ya no funcionan, pero que no han sido suplidos por otros. Esto no solo afecta al plano económico sino al social. Una sociedad esta sana cuando los hijos logran vivir mejor que los padres. Esta máxima, hoy por hoy, esta en entredicho. Los jóvenes en la actualidad, a pesar de estar mejor preparados, tardan más en encontrar un puesto de trabajo, comparativamente están peor remunerados que la generación anterior y su situación laboral es más precaria, y para que hablar del acceso a la vivienda o plantear que pensión de jubilación tendrán.

¿Que se podría hacer para salir de la crisis? sin dejarnos llevar por la inercia, de la que se dice que igual que nos metió, nos sacará. Algunos teóricos hablan de un cambio de valores y que los que deberían imponerse son, justicia, transparencia, honestidad, contención de interés individual y primacía del común, evitación de efectos colaterales, formación. Si nos fijamos muchos de estos valores tienen que ver con el bien común, algo de lo que hasta ahora la empresa no se ha ocupado. No pretendo decir que las empresas pierdan su afan por los resultados económicos, pero que este no sea el único rumbo que guíe sus pasos.

La crisis ha venido a poner en solfa el modelo económico enfocado en la maximización de beneficios a corto plazo. Había que conseguir el máximo beneficio en el menor tiempo posible, esto hace que las organizaciones obvien otros factores, lo que les ha llevado a correr excesivos riesgos.

Es claro que el sector empresarial ha de mutar, para ello ha de cambiar la gerencia empresarial, pero también los trabajadores, desde el directivo hasta el ultimo operario, transformando sus valores en los que hemos visto, introduciendo el concepto de RSC (resposabilidad social corporativa), que no es otra cosa que hacer algo por el entorno sin cobrar nada a cambio, pero yendo más allá de las apariencias o las relaciones públicas. Transformando la filosofía de beneficios máximos en beneficios suficientes y teniendo visiones más largoplacistas.

No puedo dejar de hablar del papel jugado por las administraciones públicas en la crisis, que a veces han tardado en reaccionar ante la situación y que, en algunos casos, no han mostrado una conducta ejemplar, gastando un dinero que no tenían y financiándose a través de sus proveedores.

He citado como uno de los valores a tener en cuenta la formación. No lo he hecho porque trabaje en una consultora, el motivo va mucho más allá, un empresario, un directivo o cualquier trabajador de una organización deben formarse, pero no solo profesionalmente, que quizás lo hagan, sino también en valores. No es posible que alguien llegue a ocupar un puesto de trabajo sin un mínimo de formación específica para el puesto, esto en los empresarios ha ocurrido mucho y más habitual aún, ha sido la carencia de valores conforme a la ética.

Las empresas tienen personalidad jurídica pero no se dotan de valores por si solas, están conformadas por personas, empresarios y trabajadores y entre todos les conferimos los valores con los que interactúan en su entorno. Es obvio que las empresas han de buscar resultados, pero también continuidad en el tiempo y esto solo se puede lograr amalgamando las necesidades de empresarios, trabajadores y clientes y cumpliendo con las expectativas de la sociedad en la que van a desarrollar su actividad.

En la nueva empresa que surja de la crisis, la toma de decisiones debe pasar por 4 filtros:

1º Habrá que analizar si la decisión esta enfocada a los resultados planteados por la gerencia. 2º Si satisface las necesidades de clientes. 3º Si tiene en cuenta las demandas de los trabajadores. 4º Si contempla las necesidades de la sociedad. En caso de no superar cualquiera de ellos, no seria una decisión valida y tendríamos que buscar otra.

Creo que todo lo expuesto apunta y ayudaría a salir de la crisis, pero lo peor de esta situación es que no hay una formula magistral que nos saque de ella. Los sistemas no llegan nunca a la perfección, ni el anterior ni el que pudiera surgir, siempre va a haber fallos en ellos, por eso son tan importantes las personas que los gestionan. Estos deben estar continuamente analizando sus áreas de mejora y cubriendo sus necesidades en este ámbito y aquí es donde jugamos un papel importante los responsables de desarrollo, los centros que forman a los gerentes y trabajadores de las organizaciones, porque la formación debe contener el germen del cambio.

Sabemos que un paradigma es ley hasta que es desbancado por otro más efectivo, más útil, más resolutivo. Si la situación ha cambiado no podemos seguir haciendo lo mismo y es nuestra responsabilidad, de trabajadores, empresarios y administraciones públicas romper paradigmas sustituyéndolos por otros nuevos.

Así que manos y cerebros a la obra.

PROGRAMAS E-LEARNING

Accede con tu clave a la programación E-Learning Person. Leer más

PROGRAMA: EXPERTO EN GESTIÓN DE SALARIOS Y SEGUROS SOCIALES

 

 

 

 

 

 

 

 

Bienvenid@s al curso de Experto en Gestión de Salarios y Seguros Sociales!!

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Persónate con Paloma del Henar Sánchez, Consultora

El mes de febrero nos trae la compañía de Paloma del Henar Sánchez. Será ella quien, en esta ocasión, nos cuente su paso por Person, mientras comparte con nosotros ideas, reflexiones… Y alguna otra sorpresa más!!

Entrevista 8-2-2012. Paloma del Henar Sánchez, Consultora, se presenta y nos cuenta cómo empezó todo…

 

¿Cuándo empezaste la colaboración con Person?

Hace ya unos años comencé a colaborar como consultora con Person. Casualmente conocía al equipo de Person Madrid porque había asistido a un curso de formación en recursos humanos con ellos. Un año después de aquello, coincidí en unas Jornadas de Trabajo con Tino y Carmen, me propusieron la posibilidad de colaborar juntos y desde aquel momento empecé a formar parte del equipo.

¿Cuáles fueron las razones que te llevaron a trabajar en la organización?

Tanto Tino como Carmen proyectan el trabajo con un gran entusiasmo, y podríamos decir que encontramos una sintonía en cuanto a los principios y criterios formativos que deben aplicarse profesionalmente. Mamen Infante también tuvo un papel fundamental en este proceso, su gran motivación y el poder compartir desde el principio una relación profesional con ella fue un valor añadido.

¿Con qué áreas de conocimiento desarrollas tu actividad diaria en Person?

Mi campo es el desarrollo de competencias profesionales (liderazgo, trabajo en equipo, motivación, etc.), creo en la comunicación como un concepto integral por lo que la comunicación interpersonal y organizacional (interna, externa y estratégica) y su aplicación desde recursos humanos, -con todo lo que ello conlleva-, son los pilares fundamentales de mi trabajo, siendo imprescindible en las relaciones entre los miembros de una organización la aplicación de la inteligencia emocional como una competencia trasversal que, implica el desarrollo tanto personal como profesional de cualquier individuo.

 

Si quieres profundizar en su trayectoria profesional, pincha aquí.

 

Entrevista 15-2-2012. Para Paloma del Henar, el tiempo no pasa en valde. Su carrera profesional así lo demuestra.

¿Te atreves a resumirnos cuáles han sido los pasos que ha seguido tu carrera?

“Inteligencia Emocional, la gran olvidada”, por Paloma del Henar.

Os dejamos a continuación con el artículo que Paloma del Henar ha tenido el gusto de compartir con nosotros como parte de la campaña Persónate.

La inteligencia emocional resulta de tal importancia que puede ser considerada como el cimiento sobre el que se asienta la vida personal y profesional y, por tanto, también la de cualquier organización. La IE se manifiesta y percibe en todos los momentos de la vida de cada individuo y de la empresa en su conjunto, ya sea en su ámbito interno o en sus relaciones con el exterior.

Por esto mismo, sorprende comprobar que siga sin estar presente de manera reglada en la formación universitaria. En efecto, son excepcionales las Universidades que han incorporado el desarrollo de la inteligencia emocional a sus planes de estudio. Y, sin embargo, no hay duda de que la inteligencia emocional predice y condiciona el éxito de los comunicadores en cualquiera de sus actividades profesionales: “¿Predice mejor el éxitola InteligenciaEmocional(IE) que el Cociente Intelectual (CI) (…) El CI desempeña una función de clasificación a la hora de determinar qué trabajos puede realizar una persona. Sin embargo, contar con la suficiente inteligencia cognitiva para llevar a cabo un trabajo dado, no predice o indica en sí mismo si esa persona será un trabajador estrella o si ascenderá al nivel directivo, ni si ocupará puestos de liderazgo en su campo (…) En otras palabras, el CI sería un pronosticar más potente que la IE acerca del éxito de los individuos en sus carreras en estudios de grandes poblaciones porque clasifica a los individuos antes de embarcarse en una carrera, determinando qué campos o profesiones son los más adecuados. Pero cuando los estudios se llevan a cabo en el interior de un trabajo o profesión para determinar qué individuos sobresalen y quiénes son mediocres o fracasan,la IE demostrará ser un pronosticador mucho mejor del éxito que el CI” (Goleman y Cherniss, 2005: 57-60).

Con la formación en inteligencia emocional no se trata de hacer a la gente perfecta, sino de ayudar a cada individuo a que se conozca bien, a que aproveche las competencias en las que destaca y a adiestrarle para que vaya resolviendo poco a poco sus deficiencias emocionales o minimice su impacto.

Es decir, apuesta por la formación y gestión del capital emocional aquel que es consciente de que a través de los procesos comunicativos transmitimos y recibimos estados emocionales que resultan esenciales no sólo para el equilibrio personal sino también para las relaciones con los otros y, por tanto, para poder establecer vínculos eficaces (Merayo, 2007: 24).

Sorprende también que la mayor parte de los procesos de selección de personal sigan atendiendo únicamente al currículum del candidato –experiencia laboral y formación académica–, como si el coeficiente racional fuera por sí solo suficiente garantía de éxito. No lo es y, de hecho, los mejores pronosticadores de la eficacia profesional radican siempre en el grado de desarrollo de las competencias emocionales. “En todos los trabajos, las competencias emocionales predominan dos veces más entre las competencias identificadas que las habilidades técnicas y las puramente intelectivas combinadas. Cuanto más importante es la posición que se ocupa en una organización, más importancia tiene la IE: entre los que ocupan puestos de liderazgo, el 85% de sus competencias, pertenece al campo dela IE” (Goleman y Cherniss, 2005: 59).

Se explica así que los directivos no tengan habitualmente una inteligencia emocional bien adiestrada, o que el empleado –que respira a diario la cultura organizacional de su empresa, y que de un modo u otro absorbe el estilo del líder– acabe repitiendo comportamientos cuando es promovido a puestos de responsabilidad. Los jefes más eficaces son aquellos que cuentan con la habilidad de darse cuenta de cómo se sienten sus empleados en su situación laboral y de intervenir con eficacia cuando dichos empleados empiezan a sentirse desanimados o insatisfechos. Los jefes eficaces también son capaces de manejar sus propias emociones, con el resultado de que los empleados confían en ellos y se sienten bien al trabajar a su lado. En pocas palabras, los jefes cuyos empleados se quedan son aquellos que dirigen con inteligencia emocional (Goleman y Cherniss, 2005: 37).

Las compañías que recurren a consultores gerenciales y que apuestan por la formación en comunicación de sus empleados no lo hacen porque les sobre el tiempo ni el dinero, sino porque son conscientes de que en el centro de la actividad productiva está siempre la comunicación. Mejorando los flujos de comunicación se mejora la competitividad en la misma medida en que aumenta la confianza que cada empleado –y por ende, la organización en su conjunto– es capaz de generar.

Desde que en 1975 David McClelland propusiera por vez primera el concepto de competencia, se sabe que los trabajadores sobresalientes se distinguen precisamente porque demuestran haber desarrollado un amplio abanico de competencias emocionales, más que por las de carácter cognitivo (McClelland, 1973: 1-14). La formación en comunicación está en el centro del desarrollo de las competencias emocionales, ya sea formación para la comunicación cara a cara (ventas, negociación, alianzas estratégicas…), comunicación en pequeños grupos (persuasión, liderazgo, resolución de conflictos, trabajo en equipo…) o ante auditorios numerosos (imagen pública, prestigio corporativo, presencia y visibilidad…). Todo ello se traduce inmediatamente no sólo en una mejor imagen de la organización sino en algo trasversal y mucho más decisivo: la reputación corporativa.

Extracto del artículo publicado en Textual & Visual Media: revista de la Sociedad EspañolaPeriodística, Nº. 3, págs. 131-150, 2010. (ISSN 1889-2515).

Sánchez Cobarro, Paloma del Henar y Merayo, A.

 

Podrás saber más sobre Paloma del Henar pinchando AQUÍ para visitar su perfil o AQUÍ para leer la entrevista publicada como parte de la campaña Persónate.

Programación E-Learning: CROEM

Accede a la programación de la formación E-Learning Person para CROEM.

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Citas: Qué no perderte!!

En Person te ayudamos a no perderte nada con nuestro calendario de citas para cursos, conferencias, eventos…

Enero 2012

 

• El Ayuntamiento de Murcia amplía el plazo de presentación de solicitudes para la participación en la I Edición del Premio “Igualdad en la Empresa”, dirigido a empresas con domicilio social en el Municipio de Murcia. La convocatoria quedará abierta hasta el próximo 15-02-2012. Si tu empresa y tú estáis comprometidos con la igualdad entre hombres y mujeres, no lo pienses y apúntate.
• La Fundación Luis Vives y MAPFRE presentan el número nueve de la Revista de Responsabilidad Social en la Empresa. Esta vez un monográfico sobre “Valores para crear valor y RSE”. Será en Madrid, en el Salón de Actos de la Fundación MAPFRE. 19-01-2012
• El mes de enero viene cargado de propuestas formativas. Colaboramos con CROEM en la implantación de las siguientes, en las que podrás descubir tanto formación para trabajadores en situación de desempleo como para trabajadores en activo. No dudes en echarles un vistazo y si te interesa alguna puedes inscribirte directamente desde aquí, pinchando sobre el enlace correspondiente: Prevención de Riesgos Laborales, 16-01-2012; Técnico en Formación: Formador de Formadores, 16-01-2012; Cómo hacer un estudio de mercado para conocer el comportamiento del consumidor, 23-01-2012; La Atención al Cliente como objetivo, 23-01-2012; Secretariado, 23-01-2012; Formador Ocupacional, 23-01-2012; Taller de Iniciación Programa Iniciativas Emprendedoras, 19-01-2012

 

Febrero 2012

 

• Este mes, en Persónate, Paloma del Henar Sánchez, Consultora. Aún no sabes quién es??
• Continúa nuestra colaboración con CROEM para la puesta en marcha de diversas acciones formativas dirigidas a trabajadores en situación de desempleo y trabajadores en activo. Todavía estás a tiempo de inscribirte en la que más te interese. Para saber más, pincha sobre los diferentes enlaces que te mostramos a continuación: Master en Dirección y Gestión de Personas II, 06-02-2012; Dirección Medioambiental, 06-02-2012; Técnico en Formación, 15-02-2012; Aplicación de un Modelo de Igualdad en las Pymes, 20-02-2012; Dirección Comercial, 27-02-2012
• El 15-02-2012 finaliza el plazo de presentación de solicitudes para participar en el I Premio “Igualdad en la Empresa” convocado por el Ayuntamiento de Murcia. Aún no te has inscrito?? Apuesta por la Igualdad!!
• Se abre el plazo para la presentación de proyectos de la 4ª Edición del Concurso “Imagina una Empresa Diferente”, dirigido a promover la cultura emprendedora e innovadora en los jóvenes de nuestra Región. Podrán participar en el consurso alumnos matriculados en cualquier centro educativo público/privado de la Región de Murcia que estén cursando estudios de 4º ESO, Bachillerato y Ciclos Formativos de Grado Medio y Superior. Pásalo!!

 

Marzo 2012

 

• En “Persónate” presentaremos a Felipe Garrido, Consultor Senior y Formador desde hace más de trece años. Quieres conocerlo??
• Seguimos colaborando con CROEM, implantando nuevas acciones formativas dirigidas prioritariamente a trabajadores en activo. Aún no has encontrado la que más se ajusta a tus necesidades?? Te ofrecemos: Gestión Financiera en la Empresa, 01-03-2012; Dirección, Gestión y Mejora de la Calidad en las Pymes, 01-03-2012; Master en Dirección y Gestión de Personas I, 12-03-2012; y Creatividad y Resolución de Problemas en la Empresa, 12-03-2012.
• Se celebra en Murcia el XIII Foro de Internalización de la Empresa, FIE’12, promovido por la Consejería de Universidades, Empresa e Investigación, a través del INFO y en el marco del Plan de Promoción Exterior que desarrolla junto con las Cámaras de Comercio de la Región. Si estás interesado puedes inscribirte a través de este enlace.
• El 23-03-2012 termina el plazo de presentación de solicitudes para participar en la 4ª Edición del Concurso “Imagina una Empresa Diferente”. Te vas a quedar con las ganas??

 

Abril 2012

 

Mayo 2012

 

Junio 2012

 

Julio 2012

 

Septiembre 2012

 

Octubre 2012

 

Noviembre 2012

 

Diciembre 2012

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Marzo 2011

 

• Acuerdo entre Equa y Person. 09-03-2011
• Comienzo Curso a distancia ”Cómo hacer un Estudio de Mercado”. CROEM. 14-03-2011
• Apertura Programa de Iniciativas Emprendedoras de la Región de Murcia. CROEM. 15-03-2011
• Evento: Person asiste a la Edición Especial del Congreso Nacional Pymes en Murcia. 15-03-2011
• Taller “Investigación de Mercado”. Iniciativas Emprendedoras. 16 y 17 -03-2011
• No nos perdemos ni una. Person asistirá a las Jornadas organizadas por Daemon Quest y AMMDE sobre marketing online y redes sociales. Te apuntas? 22-03-2011
• Allí estaremos!! En Person nos apuntamos a las Jornadas Técnicas de la Fundación Tripartita. 23-03-2011
• Person es invitada a la Conferencia Gente Imprescindible, con Pilar Jericó. 24-03-2011 
• Taller “Microentorno y Competencia”. 24, 25 y 26-03-2011
• Nuestro granito de arena: Person y Habitáfrica

 

Abril 2011

 

• El Centro de Estudios Económicos y Empresariales celebra la I Jornada de Desarrollo Profesional: Project Management y Estrategia de Negocio. 31-03-2011 y 01-04-2011
• Person asiste al ”Special Management Program”: Estrategia en Redes Sociales con Charlene Li. 12-04-2011 
• La Asociación Murciana de Apoyo a la Infancia Maltratada (AMAIN) otorgará a su presidenta Ángeles Ruiz Martínez la distinción de Socia de Honor en una cena en beneficio de los niños. 14-04-2011
• Abierto el Plazo de Inscripción en el Curso “Cómo hacer un Estudio de Mercado” en CETEM-AREMA, destinado a trabajadores en activo que estén cotizando en el Régimen General. Inscríbete aquí. 20-04-2011

 

Mayo 2011

 

• Sesión Formativa “Patentes: Lo que todo investigador debe saber”. Facultad de Economía y Empresa, Campus de Espinardo. 04-05-2011
• Comienza el Curso “Cómo hacer un Estudio de Mercado” en CETEM-AREMA. Más información aquí. 31-05-2011
• El Banco Mundial de la Mujer organiza en Madrid la IX Jornada Internacional Igualdad y Economía. Nosotros no podíamos declinar la invitación así que allí estaremos. Y tú, te apuntas? 26-05-2011
• La Cámara Oficial de Comercio, Industria y Navegación de Murcia organiza, dentro del Plan de Promoción Exterior de la Región de Murcia, el seminario “Los 10 puntos clave del e-commerce a nivel internacional”. Obten más información pinchando aquí.

 

Junio 2011

 

• QUARZO, empresa asociada a OMEP, ofrecerá un taller destinado a autónomos y pymes sobre el uso del Social Media en la empresa. Te vienes con nosotros?? 02-06-2011
• EQA, Empresas Que Ayudan, presenta en Sevilla “Donantes de Ideas”, acto que estará presidido por Don José Chamizo, defensor del pueblo andaluz. 15-06-2011
• Radiotelevisión de la Región Murciana entrevistará nuevamente a Faustino Hernández en nuestras oficinas en Murcia para hablar sobre Investigación de Mercados, Inteligencia Emocional aplicada a los negocios… Síguenos en facebook y en breve podrás disfrutar de la entrevista. 16-06-2011

 

Julio 2011

 

•  El proximo mes de septiembre la revista Capital Humano publicará un artículo sobre “Modelos de competencias en los call center” elaborado por Mamen Infante y resultado del trabajo realizado con RACE.  Os mantendremos informados, no os lo perdáis!!

 

 Septiembre 2011

 

• Comenzamos en CROEM el Nivel III del curso “Desarrollo de Competencias del Orientador Profesional”.  No lo dudes e inscríbete ya. 16-09-2011
• Se abre el plazo de inscripción de la Convocatoria de Propuestas 2011 del Programa Erasmus para Jóvenes Empresarios. Para más información pincha aquí.
• Realizamos en Phonored el curso de “Desarrollo de Coordinadores de Call Center”, impartido por Mamen Infante del 20 al 22 de Septiembre.
• EQA, Empresas Que Ayudan, sigue de promoción. El próximo 22 de septiembre estarán en Santiago de Compostela. Descubre quiénes son en la sección “Partners” o visítanos en Facebook.
• La Escuela de Coaching de la Región de Murcia (ECOREM) , a través de OMEP, nos invita a inscribirnos en el curso “Coaching Profesional, Nivel I” que se celebrará los días 24 y 25 de septiembre y 1 y 2 de octubre de 2011. Te interesa?? Inscríbete aquí.
• El Centro Europeo de Empresas e Innovación de Murcia (CEEIM) inicia un nuevo ciclo de talleres dirigidos a emprendedores y empresarios que buscan nuevas formas de gestión para su empresa. 27-09-2011
• Iniciamos la campaña PERSÓNATE mediante la que queremos presentar al equipo PERSON. Dedicaremos cada mes a un consultor diferente, quien semana tras semana nos irá desvelando los secretos que lo hacen tan especial. Síguenos, aquí y en facebook. Te esperamos.

 

Octubre 2011

 

• Arrancamos la campaña PERSÓNATE, con la que pretendemos dar a conocer a todo el equipo. Empezaremos por Mamen Infante, quien durante todo el mes de octubre nos contará quién es, cómo llegó a Person y sus experiencias en Consulltoría y Formación, entre otras cosas. No te lo pierdas!!
• El Instituto de Fomento de la Región de Murcia organiza por sexta vez el “Día de la Persona Emprendedora” que se celebrará el próximo 6-10-2011 en Lorca. Más información e Inscripciones aquí.
• El pasado sábado, 8 de octubre, dimos por finalizada la última acción formativa correspondiente al proceso de Desarrollo de Competencias del Orientador Profesional, el Nivel III. Queréis conocer al fantástico grupo de profesionales que de ahí ha salido?? Pincha aquí. 
• Colaboramos con OMEP en el ciclo de talleres “Apendiendo a Emprender”. Estaremos el 11 de Octubre en Águilas y el 25 de Octubre en Murcia. Más información aquí.
• Se pone en marcha el Programa Gratuito de Visitas de Asesoramiento a Empresas en Prevención de Riesgos Laborales con el que CROEM sigue apostando por la mejora continua de las pequeñas y medianas empresas de la Región de Murcia.
• Abierta la Convocatoria para la Acreditación de Competencias Profesionales en el País Vasco para “Confección y mantenimiento de artes y aparejos” y “Transporte sanitario”. Consulta cómo participar aquí. Del 26-9 al 10-10-11
• Se celebran en el Centro de Convenciones de IFEMA en  Madrid los Congresos Nacionales de “Recursos Humanos” y “Marketing y Ventas”. Carmen Recuero y Faustino Hernández están allí, el 18-10-11. Más información pinchando aquí.
• Person colabora con la Fundación FADE y Club PádelMurcia en la celebración del I Torneo Solidario “Pádel con Impacto”, que tendrá lugar los días 21, 22 y 23 de octubre. Los beneficios se destinarán a los Proyectos de Voluntariado a favor de las personas mayores dependientes y a la reconstrucción del asilo de San Diego (Lorca), derrumbado por el seísmo. Nuestra contribución: Un paquete de libros profesionales. Si quieres más infarmación y/o estás interesado en participar pincha aquí.
• Gracias a la colaboración del Instituto de Fomento de la Región de Murcia y el Centro Europeo de Empresas e Innovación de Murcia, y con la participación de linktostart, come2work y todostartups, Startup Weekend llega a Murcia el último fin de semana de octubre. Consulta las bases aquí. 28 y 29-11-2011.

 

Noviembre 2011

 

• Se celebra el 2º NetDay Murcia “Emprender en la Escuela. Hacia un nuevo modelo de Cultura Emprendedora”, con la colaboración destacada de José Manuel Pérez Díaz “Pericles”, emprendedor social senior seleccionado por Ashoka. La asistencia es gratuita y las entradas son limitadas así que no te lo pienses e inscríbete ya mismo.
• Los Founder Fridays de Women 2.0 llegan a Madrid y Barcelona de la mano de ELLAS 2.0. Se trata de eventos gratuitos que tienen como objetivo la creación de nuevas redes profesionales entre potenciales emprendedoras, actuales emprendedoras, expertos del sector e inversores en las ciudades más innovadoras del mundo. Te animas?? 4-11-11
• Continuamos con el ciclo de talleres “Apendiendo a Emprender”, enmarcados en el Programa de Orientación a Emprendedoras de OMEP. Estaremos el 3 de Noviembre en Puerto Lumbreras. Más información aquí.
• Comenzamos en CROEM el curso “Introducción a la Metodología Didáctica”, de la familia de Recursos Humanos, que tendrá una duración de 110 horas, dirigido prioritariamente a demandantes de empleo. Te apuntas? 7-11-2011
•  Murcia-Ban, con la colaboración de Carrillo Asesores, organiza el primer programa de coaching financiero para lanzamiento de proyectos empresariales. ¿Buscas capital para poner en marcha tu idea? Infórmate aquí.
• Arranca un nuevo ciclo de talleres CECARM. Dispositivos Móviles y Aportar valor a las Web y tiendas online, son las nuevas temáticas. Estarán en Lorca (3 y 4 de noviembre), Cartagena (9 y 10 de noviembre) y Murcia (15 y 16 de noviembre). Te los vas a perder??
• También de la familia de Recursos Humanos, con una duración de 200 horas, presentamos en CROEM el curso “Técnico en Desarrollo de Políticas de Gestión de Personas y Organización de Empresas”. Para más información e inscripciones, pincha aquí. 14-11-2011
• Empezamos en CROEM el programa de formación a distancia. Este mes, iniciamos “Prevención de Riesgos Laborales”, “Técnico en Formación: Formador de Formadores” y “Secretariado”. Más información e inscripciones aquí. 14-10-2011
• La Fundación Incyde, de las Cámaras de Comercio, con el apoyo del Fondo Social Europeo y la colaboración de la revista Emprendedores, organizan un Seminario Formativo  en el que se ofrecerán trucos y claves paraMejorar el Plan de Negocio. Se celebrará en Madrid el próximo 14-11-11.
• CROEM pone nuevamente en marcha el programa de encuentros de profesionales en orientación profesional. Se celebra este año la décima edición, presentándose con un formato más reducido y una metodología muy práctica. La temática elegida es la Orientación 2.0. Te estaremos esperando, te apetece?? Inscríbete pinchando aquí. 29-11-11

 

Diciembre 2011

 

• Seguimos poniéndote al día de nuestro calendario formativo en CROEM. Empezamos diciembre con el Máster en Dirección y Gestión de Personas I. Te apuntas??
• Se celebran en Murcia la Presentación de BNI, “Business Networking Internacional”, la red más importante de Networking presencial a nivel mundial, enmarcada en una Jornada de Networking dirigida a empresas locales que quieran generar más negocios y aprender nuevas destrezas de marketing. Será el jueves 1 de diciembre de 2011 en el Pológono Industrial Oeste. Para asistir enviar mail a: jbcorporacionnetwork@gmail.com
• Se acercan las Navidades y el final de año. Tiempo de reencuentro y de reflexión. Y no se nos ocurre mejor manera de celebrarlo que irnos de cenita. El 15 de Diciembre en Murcia y el 21 de Diciembre en Madrid.

 

Persónate con Javier García, Director de Proyectos

Iniciamos el 2012 con muchas ganas de que sigáis conociendo a nuestro equipo. En esta ocasión, durante el mes de enero, será a Javier García, Director de Proyectos, a quien tenemos el placer de presentaros.

Entrevista 04-01-2012. Javier García nos habla de sus comienzos en Person.

¿Cuándo empezaste la colaboración con Person?

Pues ya hace unos años, pero recuerdo que al poco tiempo del inicio de la andadura de Person, que fue a principios de 2003, yo entre en proyectos de formación a partir del segundo semestre de ese año. Después seguí colaborando con ellos y con otras consultoras como free-lance, hasta que en octubre de 2008 me proponen entrar en la plantilla fija de la organización.

¿Cuáles fueron las razones que te llevaron a trabajar en la organización?

Yo había colaborado en varias ocasiones con la consultora en la que estaban Tino, Carmen y Mamen. Cuando los dos primeros decidieron crear Person pensaron en colaboradores que fueran validos para su proyecto y para mi fue una satisfacción que contasen conmigo, me hablaron de lo que querían hacer en consultoria y formación, me ilusiono su proyecto y comenzamos a colaborar.

¿Con qué áreas de conocimiento desarrollas tu actividad diaria en Person?

Yo comencé trabajando en Person, fundamentalmente, las áreas de Marketing, ventas, creación de empresa, comunicación y trabajo en equipo. Pero Person para mi ha sido una gran escuela que me ha hecho abarcar otras áreas de conocimiento colaborando en la creación de modelos de competencias, descripción de puestos,  venta telefónica, gestión del tiempo, investigación de mercados…

 

Si quieres profundizar en su trayectoria profesional, pincha aquí.

 

Entrevista 11-01-2012. En esta ocasión, Javier García profundiza en su trayectoria profesional y nos desvela cuál es una de su pasiones…

¿Te atreves a resumirnos cuáles han sido los pasos que ha seguido tu carrera?

Bueno ha habido pasos y algún traspié jajaja, después de licenciarme en derecho me sentí atraído por el mundo de la formación y realice el CAP (curso de aptitud pedagógica) creí que era necesario, si quería dedicarme a la formación, aprender a enseñar. Después mi andadura profesional giro y entre en el sector de la banca, pasando por varias entidades y puestos, donde aprendí mucho de lo que se en el área comercial. Tras unos años de trabajo en este sector, pensé que era el momento de intentar hacer lo que verdaderamente me gustaba y aprovechar todo lo que había aprendido y me lance al mundo de la formación. Comencé colaborando con varias consultoras en diversas áreas, y el resto de la historia ya la conocéis, hasta llegar a mi actual puesto de director de proyectos en Person.

¿Has tenido ocasión de participar en alguna publicación?

Escribir me apasiona, pero requiere tiempo,  comencé colaborando en la revista de la facultad,  acabo de escribir un articulo ”Empresas y Paradigmas para una Crisis” para nuestra página que espero que os guste y en 2011 redacte gran parte del manual del curso de Dirección comercial que hemos editado en modalidad distancia y que ha tenido una gran acogida por los participantes en la primera promoción. Espero que este año pueda dedicar más tiempo a esta faceta que tengo un poco relegada.

 

Entrevista 18-01-2012. Esta semana toca hablar del fututo. Qué será lo que Javier García se lleva entre manos…?

¿Qué proyectos tienes en marcha actualmente?

Hay varios proyectos en marcha tanto de consultoria como de formación con algunos de nuestros clientes, con AECIM estamos llevando a cabo programas de desarrollo en formación de formadores y habilidades comerciales y vamos a realizar colaboraciones en el ámbito de la consultoria,  en Himoinsa vamos a implantar formación para el desarrollo directivo, en APIEM queremos implantar temas de inteligencia emocional y colaborar en formación a distancia, en Phonored hemos desarrollado programas de dirección de equipos y excelencia telefónica y pronto vamos a trabajar la venta telefónica. Pero lo más inmediato que voy a hacer es entrar en el programa de Políticas de RRHH que se imparte en CROEM para trabajar  Gestión de equipos y comunicación en la empresa.

Y, ¿cuáles son tus planes de futuro?

Mis planes de futuro son los de seguir mejorando, reciclarme continuamente y ayudar al crecimiento y regeneración de otras organizaciones, consiguiendo que el proyecto de Person se consolide. En definitiva avanzar y crecer como profesional.

 

Entrevista 25-01-2012. Llegamos a la última etapa de esta tercera entrega de Persónate. Nos ha acompañado en esta ocasión Javier García, quien ha compartido con nosotros un poco de todo y algo más. Aún no sabes quién es?? Te invitamos a que sigas leyendo…

En Person, trabajamos tantola Consultoríacomola Formación.¿Qué te despierta cada una de estas áreas? ¿Te gusta alguna más que otra? ¿Qué te aporta a nivel personal?

Digamos que yo comencé en este sector en formación, pero la consultoria ha sido un gran descubrimiento, el hacer un diagnostico y después perfilar una propuesta, que sirva para ayudar a terminar con un problema, crear un modelo de competencias de un puesto junto con los trabajadores que lo ocupan, elaborar un plan de desarrollo formativo para un colectivo… son tareas que forman parte de la consultoria y que apoyan y refuerzan la labor formativa.

Con lo que más disfruto es viendo los avances que se producen en las organizaciones, departamentos y personas con los que trabajamos y sobre todo cuando te agradecen tu labor como consultor o formador.

Hoy por hoy no sabría decir que me gusta más, si ser formador o consultor.

¿Hay alguna anécdota que quieras compartir con nosotros? ¿Algún secreto inconfesable?

Todos mis secretos son confesables jejeje, lo que pasa es que me confieso poco. En cuanto a las anécdotas son muchas en los años que llevo en formación, una muy graciosa ocurrió en un seminario de juventud y empresa, en la Facultad de Empresariales, una alumna en el descanso se acerco a mi para decirme que tenia una hermana de mas o menos mi edad que era muy buena chica y que yo le parecía ideal para ella, hasta me enseño una foto, me pidió el teléfono para que ella me llamará, con mucho tacto y agradeciendo el halago, le dije que no era el momento, ni el lugar para este tipo de peticiones, pero no logre convencerla y al final me dejo el teléfono de su hermana en la mesa. Algunos estaréis pensando como acabo la historia, he de decir que no llamé, no me pareció profesional, pero confieso que me sentí tentado a hacerlo y el teléfono debo tenerlo por algún sitio…jajaja.

 

 

Protegido: Documentación “Programa Iniciativas Emprendedoras 2012″

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