Nuestros artículos, información y red para los miembros del programa Iniciativas Emprendedoras de CROEM.

• Programa Iniciativas Emprendedoras, edición 2010
  • Calendario
  • Plan de empresa 2010
• Programa Iniciativas Emprendedoras, edición 2009
  • Artículo sobre la primera promoción
  • Con el calendario de la segunda promoción
  • Aquí, la galería de la ceremonia de cierre
• Programa Iniciativas Emprendedoras, edición 2008
  • Incluye fotos de la ceremonia de cierre

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En su día retransmitimos en directo este acto de clausura de Iniciativas Emprendedoras 2009: hoy os presentamos la galería fotográfica comentada del evento.

Salvador Marín, Consejero de Universidades, Empresa e Innovación hace declaraciones a la prensa junto a Miguel del Toro Soto, Presidente de CROEM, antes del acto de clausura.

Salvador Marín y Miguel del Toro Soto con Onda Regional y Popular TV

Carmen Recuero, María José Torres y Faustino Hernández en otra feliz graduación del exitoso programa Iniciativas Emprendedoras.

Personalidades, responsables de CROEM, y emprendedores asistieron al acto.

Miguel del Toro Soto se dirige a los emprendedores.

Salvador Marín, el Consejero de Universidades, Empresa e Investigación, habla a los emprendedores sobre el plan Emprendemos del INFO.

Salvador Marín: "No nos equivoquemos: el orden es: empresarios, empleo, impuestos; no puede hacerse de otra manera".

Carmen Vivero y Faustino Hernández

"Los emprendedores, como la canción, no estamos locos, sabemos lo que queremos", dice Carmen Recuero, coordinadora del programa.

José Ramón Orenes y Cristóbal García, de RPV, ganadores del primer premio del Ayuntamiento de Murcia.

Durante la conferencia de José Ramón Orenes y Cristóbal García, de RPV, junto con Carmen Recuero.

Manuel Marquina presenta su proyecto: va a reconvertir una promoción inmobiliaria en una residencia para ancianos, la llamará "Virgen de la Oliva". Marquina comenta: "Yo tenía tres preguntas: ¿cómo lo hago, cuánto me cuesta, y cómo hago para que un banco me dé un préstamo?"

Conferencia de Dolores Cárcel, fundadora del centro educativo Gabriel Pérez Cárcel (gabrielperezcarcel.com)

Mª Dolores Cárcel da una lección sobre la facilidad: "Todo muy fácil: primero creé un centro de formación, porque mi madre tenía cáncer, y tenía que ocuparme de ella. Como lo que tenía era poco, nació mi sobrino, que es autista, y entonces empecé mi segundo proyecto, el centro de formación Gabriel Pérez Carcel. Ahora tenemos 700 niños en las aulas, sí; pero mi sobrino no decía nada y ya dice "adiós"

Pedro Vivancos de Vócali (reconocimiento de voz para domótica): "Mi idea surgió viendo a un amigo que iba con muletas intentando montar en ascensor".

Comienza la entrega de diplomas, con algunas bajas debidas a las tormentas de nieve.

Entrega de diplomas

Entrega de diplomas

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Entrega de diplomas

Entrega de diplomas

Taller de gestión del tiempo

Taller de gestión del tiempo

Taller de gestión del tiempo

Mesa redonda sobre alternativas de financiación y ayudas a proyectos empresariales, con el INFO, Undemur (en la imagen), La Caixa, MurciaBAN, SEF.

Taller de Herramientas y soluciones TIC para la gestión empresarial

Taller de Herramientas y soluciones TIC para la gestión empresarial

Vino español y exposición de arte

Carmen Recuero y Faustino Hernández a la entrada de la ceremonia de clausura

Esperamos que hayáis disfrutado este acto de clausura tanto como nosotros. ¡Ya estamos con la edición 2010 del programa de iniciativas emprendedoras!

En primer lugar, cuéntanos qué es Formaceeim, el proyecto que lideras dentro del CEEIM.
Formaceeim es un itinerario de “talleres” prácticos, dinámicos, e innovadores, donde entrenamos el pensamiento creativo y estimulamos el desarrollo de habilidades y destrezas personales y profesionales.

¿Cuál es su historia, cómo surge?
El emprendedor es aquel que además de tener una idea, tiene el coraje de ponerla en marcha. Para esto necesita:

• conocimientos y habilidades;
• visión de futuro para innovar permanentemente;
• capacidad de ejecución para priorizar objetivos;
• y lo más importante: no tener miedo al fracaso.

Formaceeim nace para ayudarles a conseguirlo.

Fuensanta junto a la imagen corporativa de la campaña "¿Hablas con tus ideas?" de Formaceeim

¿Y el espíritu?
La form-acción, más acción que conocimiento pasivo.
¿Cuáles son vuestros retos?
Nuestro principal reto es ejercitar el pensamiento, fortalecer el espíritu emprendedor y crear las condiciones ambientales favorables para que florezcan nuevas iniciativas.
Anímanos: ¿cuáles son vuestras dificultades superadas?
Todas. Piensa que en Enero hará dos años que estamos en funcionamiento. Ha sido un trabajo duro pero muy enriquecedor. No solo hemos puesto en marcha un Centro con 20 empresas funcionando, sino que hemos conseguido llenarlo de contenido.
Entramos ya a lo duro: ¿qué es lo que más te preocupa, ahora que ha acabado el año?

Lo que más me preocupa es tener un termómetro puesto a mis emprendedores, para ver lo que necesitan, ver cuáles son sus vacíos. Necesitamos generar confianza y sólo generando confianza la recibimos.

Queremos que Formaceeim, ofrezca la formación que haga pasar a la acción. Conseguir condensar en un programa de 12 talleres el aprendizaje que les ayude a emprender mejor, a controlar sus riesgos y consecuentemente a disminuir sus factores de fracaso.

¿Cúal es el objetivo de Formaceeim?
El objetivo es que cuando los alumnos salgan nuestros talleres, puedan poner en práctica al menos UNO de los conocimientos aprendidos. Que al día siguiente, tengan agujetas debido al intenso entrenamiento realizado y puedan empezar el día aplicando las competencias desarrolladas con problemas reales. Sabemos mucho y hacemos poco. Haciendo eco de las palabras de Carlos Cubeiro: “Hoy en día no es el pez grande el que se come al chico… sino el rápido al lento”.

¿Qué te aporta Person en Formaceeim?
Creo que se puede resumir en tres palabras: confianza, calidad y cercanía.

¿Qué queréis transmitir desde CEEIM?
Estamos en un centro de emprendedores para emprendedores. Este es nuestro pequeño minimundo con el que estamos en permanente contacto. Queremos que los emprendedores sepan que CEEIM existe, y que trabajamos para facilitarles el acceso a la innovación, a la consolidación y modernización de empresas, al asesoramiento, a la formación… pero todas esas palabras están manidas. Lo que realmente queremos es formar líderes, y no decimos que queremos formar “jefes” sino gente que promueva el cambio diario. ¿Tú conoces muchos líderes?

-Yo te diría que unas de las suertes que tengo es que conozco a unos pocos.
Sí, pero liderar es abrir camino. Tienen que marcar la pauta, motivar, tomar decisiones y ejecutarlas, conseguir que los profesionales que componen una organización puedan dar lo mejor de sí mismos… Hay una cita de Shakespeare que dice: “El destino nos da las cartas, pero somos nosotros los que las jugamos”. Nosotros queremos ayudar completar la baraja para nuestros emprendedores. Seguir dando cartas para que puedan seguir jugando. Ésa es nuestra idea, es lo que queremos transmitir con nuestros talleres. ………Estoy pensando que el año que viene me compro una libreta más grande para ir apuntando citas.

-Tienes que hacerte una cuenta de twitter (en personconsulting.es ya tenemos una, @personco) y así además tu “libreta” te responderá.
Hecho, y así tuiteamos.
En el fondo, lo que queremos es ser un foco generador de talento. Queremos ser diferentes, únicos, poner la reflexión a trabajar. Para marcar esa diferencia, hemos hecho de la innovación y la creatividad nuestra cultura, un modo habitual de hacer las cosas en nuestra organización.

Ricardo Suárez, fundador de Serviweb.es

En primer lugar, hay mucha gente que no te conoce, a pesar de haber ganado este premio, de hecho, te has mantenido bastante en la sombra… ¿qué nos puedes contar de Ricardo Suárez como persona? ¿cuál es tu formación, qué hacías antes de Serviweb?

De siempre he sido una persona inquieta y apasionada por la informática.
A los ocho años, mis padres me regalaron un ordenador MSX de 8 bits, y allí empezó todo… Con quince años, ya editaba una pequeña revista de informática de apenas 15 ejemplares por número… (solo salieron 2 números :) ) y a los dieciocho años, fundé la asociación juvenil informática MSX ETERNAL que también editó un fanzine de una tirada mucho mayor.

Durante siete años estudié la carrera de Ingeniería Técnica Informática de Sistemas, mientras hacía mis primeros pinitos con trabajos freelance de informática y diseño web y también ejercía de encargado de bares y pubs durante las vacaciones y fines de semana libres. Cuando terminé, empecé a trabajar directamente en Grupo Orenes durante 1 año. Después otros 6 meses más para una empresa de diseño web murciana que quebró. Ya sin trabajo, mientras esperaba en la cola del paro en el INEM para darme de alta, vi un cartel con la convocatoria al programa emprendedores de CROEM 2005 liderado por Person Consulting. En muchas ocasiones había pensado que quería ser empresario y pensaba que valía para eso y en esa ocasión, vi claramente que era el momento adecuado de empezar una nueva aventura ¡con mi propia empresa!

Ricardo Suárez recibe el premio de manos de Sebastián Muriel, director general de red.es

¿Cómo surgió la idea de Serviweb? ¿cuál era tu motivación para fundar una empresa entonces?

El principal motor en mi vida para ser empresario ha sido cultivar mi valor más preciado, ¡el valor de la libertad!

Mis padres y tíos me recuerdan que siendo muy pequeño, cuando me preguntaban que quería ser de mayor, siempre respondía “millonario”, y cuando me preguntaban ¿por qué?, les decía “porque las personas que no necesitan dinero, pueden ser lo que quieran en sus vidas, bomberos, pilotos, viajeros…, y yo quiero ser cualquier cosa que elija ser en mi vida, no quiero tener limitaciones…”. De aquellas pensaba que el dinero era la llave de la libertad para todo, y aunque sigo pensando que es muy importante, ahora creo que la mayor parte de la libertad está dentro de ti, dentro de llegar a conocerte de verdad, de sacar lo mejor de ti, de superarte día a día, de ser capaz de liderar tu vida… y qué mejor forma, que tener una gran empresa, donde pueda desarrollarme profesionalmente, superarme y en un futuro si lo deseo poder retirarme y cumplir cualquier otro sueño de los muchos que tenía y sigo teniendo en mi niño interior.

Debe ser para ti un momento muy dulce, con el premio de RED.es ¿en qué consiste, qué relevancia tiene?

El día que recibí la noticia del premio, y hasta hace pocos días, dado que estaba inmerso en un proceso de comunicación con los medios de comunicación y colectivos empresariales, todavía no había apreciado la magnitud de lo que supone este reconocimiento en la trayectoria profesional de mi empresa www.serviweb.es.

Desde mi punto de vista, este premio nos ha dado el ultimo empujón que necesitábamos para subir a la “primera división”, en cuanto a imagen de marca se refiere, todavía nos queda mucho camino que recorrer en ventas y grandes cuentas para ser líderes del mercado. Pero creo que en cuanto a profesionalidad y calidad ya hemos demostrado a nuestros clientes, y sido reconocidos y reforzados gracias dicho premio, como una de las mejores firmas de España en nuestra categoría de Diseño Web y Marketing Online. Es un estímulo que nos anima aún más, a seguir mejorando, innovando y dando lo mejor de nosotros mismos a nuestros clientes, cumpliendo sus objetivos y superando sus expectativas.

¿Crees que es el mejor momento que te ha dado tu empresa hasta ahora?

El mejor momento son “todos los días”, es cada momento que nos superamos, cada momento que aprendemos de un error, cada momento que un cliente sonríe al ver el trabajo que le hemos desarrollado y cada momento que puedo agradecer a mi equipo la ilusión que ponen y el gran labor que están desarrollando. Pero sin duda, es “mediáticamente” el mejor momento, el mayor reconocimiento y premio que se le puede dar a una empresa como la mía. Hay que tener en cuenta que éste es el máximo galardón que se puede recibir en cuanto a diseño web en España. Está otorgado por el máximo organismo de España en este ámbito, RED.ES, que depende directamente del Ministerio de Industria. Se ha concedido a solo una empresa de diseño web española y en una ocasión única, dado que no se volverá a repetir un premio para galardonar a las 20 mejores webs de la historia de España.

También habrás tenido tus momentos oscuros ¿Cuáles han sido para ti los momentos más duros, y qué has aprendido de ellos?

El momento más duro para mi empresa fue en el verano del 2008, donde veía que la crisis hacía estragos, clientes que habíamos cuidado y mimado quebraban, y teníamos que tomar decisiones y ajustes para reestructurar la empresa con un alto grado de incertidumbre en lo que pasaría y llegando a hacer hasta 3 planes de contingencia por si las cosas iban a peor.

Por suerte las decisiones que se tomaron fueron muy acertadas y salimos mucho más reforzados como empresa que en la situación anterior… Mi aprendizaje de aquella ocasión fue que debemos siempre mantenernos humildes, preparados para el cambio, con una mente abierta, positiva y siempre aprendiendo, pero sobre todo, aprendí a confiar más en mí mismo, y en que sabría que encontraría una solución a los problemas.

¿Qué objetivos te planteas a partir de ahora?

Seguir mejorando como persona, profesional y líder de mi equipo y empresa, y aunque sé que puede sonar pretencioso, me gustaría que mi empresa llegase a ser líder mundial en sus categorías, diseño Web, posicionamiento web, redes sociales y marketing online, y ser un ejemplo para el mundo empresarial de que se puede triunfar haciendo las cosas bien, cuidando y mimando a tu equipo, clientes y proveedores, y ser un ejemplo de modelo empresarial efectivo e innovador, mejorando el paradigma empresarial actual.
Más adelante quisiera dedicarme más a la filantropía y ayudar a la gente a que saque lo mejor de sí mismo, en general, quiero aportar cosas positivas a este mundo, y me ilusionaría mucho el dejarlo todavía un poquito mejor de cómo me lo he encontrado. Mi objetivo es sacar lo mejor de cada persona que quiera mejorar en su vida.

¿Qué es tu empresa para ti hoy?

Mi empresa es para mí una llave que abre la puerta de mis sueños, una motivación para vivir más feliz, una fuerza inagotable, un continuo aprendizaje, un equipo de personas maravillosas, una fuente de ilusión y alegría, y una inspiración para cualquier persona positiva quiera sacar lo mejor de sí mismo y mejorar en su vida.

Muchísimas gracias, Ricardo, por habernos concedido esta entrevista, enhorabuena, y suerte en tu andadura con Serviweb.es como empresa tecnológica murciana.

Cristina Saura, de Plasbel, con Carmen Recuero y Faustino Hernández

Háblame de Plasbel ¿Qué hacéis, cual es vuestra labor, contada para el público en general?

Plasbel se dedica a la fabricación y distribución de materiales plásticos, principalmente bolsas para grandes cadenas de alimentación. Plasbel inició su andadura en 1998, con un equipo directivo con más de 30 años de experiencia en el sector.

Cuéntame en qué consiste tu labor como Directora de Recursos Humanos de Plasbel.

Llevo 8 años, y para mí ha supuesto un reto profesional muy importante. Cuando inicié en la empresa existía básicamente un departamento de administración de personal. Había que desarrollar todo el área de Recursos Humanos e implantar una Política de Gestión Integral de Recursos Humanos. En este sentido he tenido que ser autodidacta , teniendo que desarrollar las principales áreas de gestión del departamento. Tanto aquí en Plasbel como en el trabajo anterior (en el sector del mueble en Yecla) han sido experiencias muy enriquecedoras.

¿Qué retos os proponéis de aquí a 2012? ¿Qué dificultades prevéis que vais a encontrar?

En primer lugar, desarrollar nuestra presencia Internacional, con nuestro nuevo departamento de comercio exterior, no sólo en el área de importación, sino en la de exportación. Después, diversificar nuestra línea de productos, para mejorar el servicio que ofrece la empresa y satisfacer mejor las necesidades de los clientes. En cuanto a la parcela de Medio Ambiente, estamos participando con asociaciones como ANAIP o CICLOPLAST, en campañas de ámbito nacional para mejorar el reciclaje selectivo. Además de investigar sobre la composición de nuestros productos para mejorar el impacto medioambiental.

¿Cuánto tiempo lleváis trabajando con PERSON?

Alrededor de unos 6 meses, fue una recomendación de la responsable de formación de CROEM. Nuestra necesidad inicial fue desarrollar una formación de competencias muy específica, que iba dirigida a los directores de las principales áreas de la empresa.

¿En qué os está ayudando PERSON últimamente?¿Qué proyectos tenéis en marcha?¿Qué acogida han tenido?

Tenemos programado una serie de Talleres Formativos para que nos ayuden a desarrollar ciertas habilidades y competencias para mejorar el trabajo en equipo.

De momento estamos muy contentos con sus servicios, se han adaptado muy bien a lo que nosotros queríamos. Vinieron en dos ocasiones, antes de comenzar con los talleres formativos, para conocer la empresa y captar bien las necesidades que teníamos. Principalmente han conseguido crear un buen clima en el aula, algo que es muy importante en comunicación, más adelante veremos aspectos sobre la asertividad y resolución de conflictos.

¿Qué pedirías a PERSON en el futuro?

Que nos oriente en la valoración de puestos de trabajo fundamentalmente en lo que respecta a la definición de competencias específicas por puesto, que nos sirva a la hora de evaluar el desempeño del personal, así como en la gestión de selección y formación específica de competencias.

¿Qué cosas te gustaría que pudiera aportarte la página?

Principalmente en la búsqueda de cursos específicos por temas de interés, muy actuales, como por ejemplo coaching, gestión por competencias…

Que PERSON hiciera un filtro de determinados seminarios, sobre técnicas actuales y novedosas, que sirvan para actualizar tus conocimientos, clasificados por temas y con una cierta calidad.

También bibliografía de temas concretos estructurada por áreas.

Sería interesante además poner en contacto a determinados profesionales que desarrollan actividades similares, o incluso hacer también desayunos de trabajo y con temas actuales a debatir. Incluso con profesionales de otros zonas geográficas para que sea más abierto y más interesante.

¿Te atreverías a decir en una palabra o frase qué os aporta PERSON? ¿En cuál?

Profesionalidad, seguridad y objetividad, ya que cuentan con una dilatada experiencia que te aportan más confianza y seguridad a la hora de enfrentarte a los cambios que puedan surgir en la organización.

Manuel Muñoz en la inauguración de PersonConsulting.es

Háblame de CROEM ¿Qué hacéis? ¿Cuál es vuestra labor, contada para el público en general? La de  CROEM en conjunto, no sólo de tu departamento de calidad.

CROEM es el instrumento que vertebra el ámbito productivo de la empresa, el estrato empresarial de la sociedad. La misión que tiene es mantener el movimiento y la transformación, el traspaso de información. Por eso nos dotamos de ese instrumento, para hacer las cosas cada día mejor.

Cuéntame en qué consiste tu labor como responsable de Calidad en CROEM, y tu papel respecto a la relación entre la calidad y lo económico y financiero. ¿Qué marca intentas dejar?

Simplemente consiste en conseguir que la idea que el emprendedor tiene en la cabeza baje al mundo consciente, conseguir que, desarrollándola de una determinada manera, sea susceptible de producir beneficios. Estimamos unos datos iniciales intentando adivinar el futuro: tratamos de averiguar si es rentable, cómo se puede hacer, con qué condiciones en el día a día, etc. Se desarrolla una situación hipotética en un horizonte de 5 años. La tarea es apasionante.

Sin embargo ¿qué ocurre en situaciones de crisis como la actual? ¿cómo se predicen?

Por supuesto la vida es como es, pasa en cualquier ámbito, no sólo en la empresa. Si llega algo y te rompe el futuro… si te atropellan y te dejan en silla de ruedas y pudieras saberlo antes, ¿qué harías? ¿Cómo lo meterías en tu proyecto de vida? Intentamos predecir lo normal, qué cosas funcionan razonablemente.

¿Qué retos os proponéis de aquí a 2012? ¿Qué dificultades prevéis que vais a encontrar?

Estaría encantado de que en esos 3 años salga algo magnífico, y que fuera algo relacionado con la transformación material, con un proceso productivo que acabe en un producto final y satisfaga unas necesidades, algo industrial. Por mi formación técnica me gustan los retos que implican máquinas, herramientas, procesos de montaje, etc. Pero no sé qué puedo hacer para atraerlo, depende de lo que llegue.

¿Cuánto tiempo lleváis trabajando con PERSON?

El tiempo que lleva PERSON haciendo el proyecto.

De todos los proyectos que habéis realizado hasta ahora, ¿Cuál te gustaría destacar?

No podría quedarme sólo con uno. Han sido muchos los años de trabajo y por lo tanto muchos los proyectos que han pasado por aquí, de los cuales la mayoría han sido muy interesantes.

¿Qué pedirías a PERSON en el futuro?

Que hagan cosas nuevas: tienen la capacidad y la sabiduría de hacerlas. Que no se queden sólo en formación con el programa de emprendedores, que les acojan más, que les den financiación… incluso que les acompañen al banco para defenderles, si es necesario. Hacen seguimiento, pero se podría hacer más por los proyectos.

¿Te atreverías a decir en una palabra o frase qué te aporta PERSON? ¿en cuál?

La posibilidad de trabajar en lo que me gusta, porque me gusta la variedad en el tema, cada proyecto es diferente del anterior.

Ese gusto proviene de mi época de organizador de empresas en una multinacional. Íbamos a la empresa en cuestión y solucionábamos sus problemas. Cada uno trabajábamos en una empresa cada semana. Cambiabas mucho de empresa, de ciudad y de problema, lo que te obligaba a mantener una agilidad mental elevada. Además éramos caros, así que no podíamos decir que necesitábamos más tiempo. Siempre en pie de guerra, sin monotonía ni aburrimiento. Eso te mantiene despierto, creo que eso es lo que me permite seguir trabajando. Si fuera funcionario (con el debido respeto) no podría seguir. Si hubiera tenido que estar haciendo todos los días lo mismo ya me habría jubilado. Si no tienes retos diarios te quedas para echarle miguitas a las palomas en el jardín.

Puedes acceder a las pruebas de evaluación con la clave suministrada junto con el resto del material pulsando en el siguiente enlace:

[ Acceso de alumnos ]

Os presentamos el calendario de sesiones presenciales y tutorías personalizadas del programa Iniciativas Emprendedoras 2010.

Seminarios presenciales (calendario completo)

Calendario de tutorías

Actualización 08/03/2010: Corregidas las fechas de la segunda tabla.

Faustino Hernández, Fuensanta Mejías y Joaquín Gómez Gómez, de CEEIM

Faustino Hernández, Carmen Recuero y Cristina Saura, de Plasbel

Carmen Pérez y Mamen Infante

Faustino Hernández, Fuensanta Mejías (CEEIM) y María José Torres (CROEM)

Faustino Hernández y Carmen Recuero con oles Cremades y Eva López (CROEM)

Faustino Hernández, Carmen Recuero, Carmen Pérez, Mamen Infante, Carmen López, Paloma del Henar e Ignacio Soto

Manuel Muñoz, Carmen Recuero, José Rosique y Faustino Hernández

Eva Paco y Victoria Torres

Presentación

Asistentes

Begoña Martínez durante la presentación (Matiz Soluciones Lingüísticas)

La presentación transcurrió según lo esperado, y tras una emotiva intervención de Faustino Hernández y Carmen Recuero en la que recordamos los inicios de la andadura web de Person Consulting y las anécdotas transcurridas en estos años, intervino Begoña Martínez, directora de Matiz Soluciones Lingüísticas y que ha sido la principal encargada de la elaboración de la nueva web.

Expuso las utilidades novedosas que contiene y animó a los asistentes a participar en ella, pues de la participación del conjunto de clientes y formadores se pueden obtener beneficios muy importantes en términos de consulta y puesta en común de conocimiento. La principal aportación de esta nueva web quizá sea la inclusión de una red social al alcance  tanto de clientes como de formadores y alumnos, en la que podamos compartir todo tipo de material, conocimiento o datos de interés.

Zumo español... digo, vino español

Tras la exposición todos los asistentes tuvieron la oportunidad de disfrutar de una copa en la que se vivieron momentos amables y distendidos.

Mamen Infante del Río es parte del equipo de Person desde su fundación en 2003. Como parte del equipo fundador, ha aportado su gran capital humano a Person desde el primer día. Dirige proyectos de formación y consultoría, especialmente en la creación de modelos de competencia, programas de motivación y desarrollo.

¿Cuáles son las novedades en el campo formativo?

La formación viene siempre intentando solucionar los gaps (los huecos, los vacíos) que surgen en las empresas. Llamamos gaps a las diferencias entre lo deseado y lo real, unas diferencias que vienen dadas por las diferentes particularidades de la empresa.

¿Novedades en formación? Pues en tiempos de crisis las empresas intentan mejorar sus estrategias de venta, su gestión de recursos y prioridades y la satisfacción del cliente.

Si hablamos de empresas en las que la situación económica no está afectando, la formación pasa por la re-cualificación y la mejora del desempeño.

¿Cómo afecta la actual situación socioeconómica al ámbito de la selección de personal?

Desde hace muchos años la selección se ha ido profesionalizando y especializando por sectores, incluso por puestos. En esta coyuntura se ajustan más los perfiles, ya que un candidato no adecuado puede hacer a la empresa perder mucho dinero. A pesar de lo que pueda parecer, en estos momentos hay mucho movimiento, lo que sucede es que son movimientos subterráneos, quiero decir, en épocas de crisis las selecciones son mucho más confidenciales que nunca.

¿Cómo ves a Person dentro de de 10 años?

Soy una pésima pitonisa, pero voy a intentarlo. Veo a Person tal y como esta ahora. Con nuestras señas de identidad, con clientes y consultores externos formando un equipo cohesionado que intenta dar las soluciones más adaptadas a lo que cada uno necesita. Me gustaría que siguiéramos cuidando tanto los intereses de las personas como de la organización y que se hubieran añadido a ella, más personas (clientes y colaboradores).