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Persónate con Javier García, Director de Proyectos

25-01-2012 por  
Archivado en: Entrevista al consultor, Portada

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Iniciamos el 2012 con muchas ganas de que sigáis conociendo a nuestro equipo. En esta ocasión, durante el mes de enero, será a Javier García, Director de Proyectos, a quien tenemos el placer de presentaros.

Entrevista 04-01-2012. Javier García nos habla de sus comienzos en Person.

¿Cuándo empezaste la colaboración con Person?

Pues ya hace unos años, pero recuerdo que al poco tiempo del inicio de la andadura de Person, que fue a principios de 2003, yo entre en proyectos de formación a partir del segundo semestre de ese año. Después seguí colaborando con ellos y con otras consultoras como free-lance, hasta que en octubre de 2008 me proponen entrar en la plantilla fija de la organización.

¿Cuáles fueron las razones que te llevaron a trabajar en la organización?

Yo había colaborado en varias ocasiones con la consultora en la que estaban Tino, Carmen y Mamen. Cuando los dos primeros decidieron crear Person pensaron en colaboradores que fueran validos para su proyecto y para mi fue una satisfacción que contasen conmigo, me hablaron de lo que querían hacer en consultoria y formación, me ilusiono su proyecto y comenzamos a colaborar.

¿Con qué áreas de conocimiento desarrollas tu actividad diaria en Person?

Yo comencé trabajando en Person, fundamentalmente, las áreas de Marketing, ventas, creación de empresa, comunicación y trabajo en equipo. Pero Person para mi ha sido una gran escuela que me ha hecho abarcar otras áreas de conocimiento colaborando en la creación de modelos de competencias, descripción de puestos,  venta telefónica, gestión del tiempo, investigación de mercados…

 

Si quieres profundizar en su trayectoria profesional, pincha aquí.

 

Entrevista 11-01-2012. En esta ocasión, Javier García profundiza en su trayectoria profesional y nos desvela cuál es una de su pasiones…

¿Te atreves a resumirnos cuáles han sido los pasos que ha seguido tu carrera?

Bueno ha habido pasos y algún traspié jajaja, después de licenciarme en derecho me sentí atraído por el mundo de la formación y realice el CAP (curso de aptitud pedagógica) creí que era necesario, si quería dedicarme a la formación, aprender a enseñar. Después mi andadura profesional giro y entre en el sector de la banca, pasando por varias entidades y puestos, donde aprendí mucho de lo que se en el área comercial. Tras unos años de trabajo en este sector, pensé que era el momento de intentar hacer lo que verdaderamente me gustaba y aprovechar todo lo que había aprendido y me lance al mundo de la formación. Comencé colaborando con varias consultoras en diversas áreas, y el resto de la historia ya la conocéis, hasta llegar a mi actual puesto de director de proyectos en Person.

¿Has tenido ocasión de participar en alguna publicación?

Escribir me apasiona, pero requiere tiempo,  comencé colaborando en la revista de la facultad,  acabo de escribir un articulo ”Empresas y Paradigmas para una Crisis” para nuestra página que espero que os guste y en 2011 redacte gran parte del manual del curso de Dirección comercial que hemos editado en modalidad distancia y que ha tenido una gran acogida por los participantes en la primera promoción. Espero que este año pueda dedicar más tiempo a esta faceta que tengo un poco relegada.

 

Entrevista 18-01-2012. Esta semana toca hablar del fututo. Qué será lo que Javier García se lleva entre manos…?

Javier García

¿Qué proyectos tienes en marcha actualmente?

Hay varios proyectos en marcha tanto de consultoria como de formación con algunos de nuestros clientes, con AECIM estamos llevando a cabo programas de desarrollo en formación de formadores y habilidades comerciales y vamos a realizar colaboraciones en el ámbito de la consultoria,  en Himoinsa vamos a implantar formación para el desarrollo directivo, en APIEM queremos implantar temas de inteligencia emocional y colaborar en formación a distancia, en Phonored hemos desarrollado programas de dirección de equipos y excelencia telefónica y pronto vamos a trabajar la venta telefónica. Pero lo más inmediato que voy a hacer es entrar en el programa de Políticas de RRHH que se imparte en CROEM para trabajar  Gestión de equipos y comunicación en la empresa.

Y, ¿cuáles son tus planes de futuro?

Mis planes de futuro son los de seguir mejorando, reciclarme continuamente y ayudar al crecimiento y regeneración de otras organizaciones, consiguiendo que el proyecto de Person se consolide. En definitiva avanzar y crecer como profesional.

 

Entrevista 25-01-2012. Llegamos a la última etapa de esta tercera entrega de Persónate. Nos ha acompañado en esta ocasión Javier García, quien ha compartido con nosotros un poco de todo y algo más. Aún no sabes
quién es?? Te invitamos a que sigas leyendo…

En Person, trabajamos tantola Consultoríacomola Formación.¿Qué te despierta cada una de estas áreas? ¿Te gusta alguna más que otra? ¿Qué te aporta a nivel personal?

Digamos que yo comencé en este sector en formación, pero la consultoria ha sido un gran descubrimiento, el hacer un diagnostico y después perfilar una propuesta, que sirva para ayudar a terminar con un problema, crear un modelo de competencias de un puesto junto con los trabajadores que lo ocupan, elaborar un plan de desarrollo formativo para un colectivo… son tareas que forman parte de la consultoria y que apoyan y refuerzan la labor formativa.

Con lo que más disfruto es viendo los avances que se producen en las organizaciones, departamentos y personas con los que trabajamos y sobre todo cuando te agradecen tu labor como consultor o formador.

Hoy por hoy no sabría decir que me gusta más, si ser formador o consultor.

¿Hay alguna anécdota que quieras compartir con nosotros? ¿Algún secreto inconfesable?

Todos mis secretos son confesables jejeje, lo que pasa es que me confieso poco. En cuanto a las anécdotas son muchas en los años que llevo en formación, una muy graciosa ocurrió en un seminario de juventud y empresa, en la Facultad de Empresariales, una alumna en el descanso se acerco a mi para decirme que tenia una hermana de mas o menos mi edad que era muy buena chica y que yo le parecía ideal para ella, hasta me enseño una foto, me pidió el teléfono para que ella me llamará, con mucho tacto y agradeciendo el halago, le dije que no era el momento, ni el lugar para este tipo de peticiones, pero no logre convencerla y al final me dejo el teléfono de su hermana en la mesa. Algunos estaréis pensando como acabo la historia, he de decir que no llamé, no me pareció profesional, pero confieso que me sentí tentado a hacerlo y el teléfono debo tenerlo por algún sitio…jajaja.

 

 

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Programa Iniciativas Emprendedoras

16-01-2012 por  
Archivado en: Emprendedores

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Nuestros artículos, información y red para los miembros del programa Iniciativas Emprendedoras de CROEM.

Programa Iniciativas Emprendedoras, edición 2012

Programa Iniciativas Emprendedoras, edición 2011

Programa Iniciativas Emprendedoras, edición 2010

Programa Iniciativas Emprendedoras, edición 2009

Programa Iniciativas Emprendedoras, edición 2008

Conéctate a la Red de Emprendedores

Acceso a nuestra Red Social para Emprendedores

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Citas: Qué no perderte!!

12-01-2012 por  
Archivado en: Citas

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En Person te ayudamos a no perderte nada con nuestro calendario de citas para cursos, conferencias, eventos…

Enero 2012

 

Febrero 2012

 

Marzo 2012

 

Abril 2012

 

Mayo 2012

 

Junio 2012

 

Julio 2012

 

Septiembre 2012

 

Octubre 2012

 

Noviembre 2012

 

Diciembre 2012

 

 

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Marzo 2011

 

 

Abril 2011

 

 

Mayo 2011

 

 

Junio 2011

 

 

Julio 2011

 

  •  El proximo mes de septiembre la revista Capital Humano publicará un artículo sobre “Modelos de competencias en los call center” elaborado por Mamen Infante y resultado del trabajo realizado con RACE.  Os mantendremos informados, no os lo perdáis!!

 

 Septiembre 2011

 

 

Octubre 2011

 

 

Noviembre 2011

 

 

Diciembre 2011

 

  • Seguimos poniéndote al día de nuestro calendario formativo en CROEM. Empezamos diciembre con el Máster en Dirección y Gestión de Personas I. Te apuntas??
  • Se celebran en Murcia la Presentación de BNI, “Business Networking Internacional”, la red más importante de Networking presencial a nivel mundial, enmarcada en una Jornada de Networking dirigida a empresas locales que quieran generar más negocios y aprender nuevas destrezas de marketing. Será el jueves 1 de diciembre de 2011 en el Pológono Industrial Oeste. Para asistir enviar mail a: jbcorporacionnetwork@gmail.com
  • Se acercan las Navidades y el final de año. Tiempo de reencuentro y de reflexión. Y no se nos ocurre mejor manera de celebrarlo que irnos de cenita. El 15 de Diciembre en Murcia y el 21 de Diciembre en Madrid.

 

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Programación a distancia

5-01-2012 por  
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Accede con tu clave a la programación a distancia Person. Lee más

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Finaliza el X Encuentro de Orientación Profesional: “La Orientación Laboral 2.0″

14-12-2011 por  
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Te presentamos un resumen de la Jornada en el que podrás disfrutar de fotos, vídeos, entrevistas… y más.

 

El pasado 29 de Noviembre de 2011, la Confederación Regional de Organizaciones Empresariales de Murcia, puso nuevamente en marcha, con la colaboración de PERSON, el programa de encuentros sobre orientación profesional en la Región de Murcia.

 

 

Vista del salón. La asistencia fue numerosa, con un total de 170 participantes. Desde que se celebrara la primera edición, el número de interesados se ha multiplicado por seis.

Se celebraba este año la décima edición, la cual tuvo lugar en el Salón de Actos de la CROEM. El acto fue inaugurado por el Ilmo. Sr. D. Ginés Martínez González, Director General del SEF, y de D. José Rosique Costa, Secretario General de CROEM.


 
Presentándose con un formato distinto y una metodología muy práctica, la temática elegida fue ”La Orientación Laboral 2.0″. D. Ginés Martínez afirmaba tajantemente que “la implementación de nuevas metodologías de trabajo, de nuevas herramientas, implica nuevas competencias profesionales para las personas que lo han de desarrollar. Y en ese sentido es fundamental dar un fuerte impulso al Plan Formativo de los Servicios de Orientación”. Por su parte, D. José Rosique, comentaba que “es evidente que el orientador, como profesional, no puede permanecer ajeno a estos movimientos y ha de utilizarlos sobretodo para ampliar horizontes y ofrecer alternativas a quienes recurren a él”.

Fue Loles Cremades, Responsable del Departamento de Orientación Profesional de CROEM, la encargada de presentar al ponente, Juan Martínez de Salinas, quien, a lo largo del taller “Desarrollo de la Orientación 2.0: Orientando en la Red” nos enseñó a implantar acciones de orientación profesional a través de la red.

 

Juan Martínez de Salinas es profesional de los recursos humanos, formación, orientación laboral, redes profesionales, empleo online… todo aquello que tenga algo que ver con la gestión de las personas.

Licenciado en Derecho por la Universidad de Zaragoza, con un Master en Gestión y Dirección de Recursos Humanos por el Colegio Oficial de Politólogos y Sociólogos de Madrid. En esta misma institución cursó un Master en Prevención de Riesgos Laborales, especialidad de Ergonomía.

Ha trabajado en diversas empresas perteneciente a sectores heterogéneos (banca y nuevas tecnologías) ocupando diversos cargos en el área recursos humanos. De la misma forma,  ha trabajado como técnico de orientación para el empleo y el autoempleo en alguna entidad.

En la actualidad trabaja como Community manager en el Instituto Aragonés de Empleo.

También compatibiliza este puesto con tareas de formador y ponente en diversos centros y entidades. También es  co-organizador dela Pink Slip Partyen Zaragoza, evento altruista de networking entre personas que buscan trabajo y empresas.

Desarrolla proyectos en el área de Investigación. En 2011 ha ganado el Premio Aragón Orientación profesional de Gobierno de Aragón y en el 2009 obtuvo el accésit en este mismo premio. Desde el 2007 tiene su propio blog de recursos humanos www.elblogderrhh.com

 

 

De izquierda a derecha, Juan Martínez de Salinas Murillo (Ponente) y Mª Dolores Cremades (Responsable del Departamento de Orientación Laboral de CROEM)De izquierda a derecha, Tino Hernández (Socio Director de Person) y Juan Martínez de Salinas (quien ejerce como Comunity Manager y Orientador Laboral)

 

 

De izquierda a derecha, Tino Hernández (Socio Director de Person) y Juan Martínez de Salinas (quien ejerce como Comunity Manager y Orientador Laboral)

 

Los CONTENIDOS trabajados durante la jornada fueron:

1.- Qué es el networking, para qué sirve y cómo ponerlo en práctica.

 

 

2.- Pautas a seguir enla Web 2.o en la orientación.

 

 

3.- Pinceladas herramientas aplicables en la orientación (linkedin, facebook, twitter y blogs).

4.- Recursos variados aplicables al empleo y la orientación (buscadores, plataformas, redes verticales, portales aprendizaje idiomas, etc.).

 


Todos los materiales y documentos que trabajamos a lo largo de la Jornada están disponibles pinchando aquí

Al finalizar el Encuentro, algunos de los participantes quisieron dar su opinión sobre el evento. Su valoración del mismo fue positiva, coincidiendo en lo enriquecedor y práctico de los contenidos trabajados. 


 

María Aliaga, la primera de las participantes en darnos su opinión, también quiso hacer difusión del evento en su propio blog, dejándonos una bonita reseña del mismo que podéis consultar en “Reporteros sin Micro: LA ORIENTACIÓN PROFESIONAL 2.0 SE POSICIONA EN EL MERCADO LABORAL”.

De igual forma, Juan Martínez de Salinas, quiso compartir su reflexión personal en “El Blog de Recursos Humanos: X ENCUENTRO DE ORIENTACIÓN PROFESIONAL DE MURCIA”.

Finalmente, Loles Cremades quiso darnos también su opinión sobre el evento, una vez éste hubo finalizado, y nos concedió una entrevista en la que nos contó cómo vivió el X Aniversario de este tipo de Encuentros, retos para el futuro y otros detalles sobre la organización del mismo. Puedes leer más sobre la entrevista en el siguiente enlace.

Desde Person, queremos daros a todos (organizadores, ponente, asistentes…) las gracias por vuestra participación y por el entusiasmo que año tras año seguís demostrando. Y, por supuesto, queremos anismaros a poner en práctica todo lo aprendido. Recordemos que “el camino se hace andando…”

Un saludo y hasta el año que viene!!

 

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Entrevista a Loles Cremades, Responsable del Departamento de Orientación Laboral de CROEM

2-12-2011 por  
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De izquierda a derecha, Juan Martínez de Salinas Murillo (Ponente) y Mª Dolores Cremades (Responsable del Departamento de Orientación Laboral de CROEM)

El pasado 29 de noviembre de 2011 pudimos asistir a la celebración de X Encuentro de Orientación Profesional. ¿Qué te pareció? ¿Cómo valoras los resultados?

Esta nueva edición ha estado muy bien, hemos tenido muy buenas valoraciones por parte de los asistentes. Ha sido una aproximación a nuevas herramientas que son muy útiles para el trabajo del orientador.

En esta ocasión el tema fue “LA ORIENTACIÓN LABORAL 2.0″. ¿Por qué os decidisteis por esta materia?

Debo reconocer que la primera pista la dan siempre nuestros colaboradores que nos hacen poner la mirada en algún tema interesante. No podíamos dejar pasar la oportunidad de acercarnos en esta ocasión a nuevas herramientas y sobre todo a los nuevos modos de utilizar portales, blogs, perfiles, redes, etc. que son ya de uso cotidiano para muchas personas y que pueden tener también un objetivo profesional.

Después de diez años celebrando los Encuentros de Orientación Profesional, se puede decir que estáis de Aniversario. ¿Qué aspectos destacarías de todos estos años? ¿Ha habido algún Encuentro que te haya marcado especialmente?

Personalmente destacaría que este encuentro se ha convertido en un referente regional, todos los que trabajamos en orientación sabemos que nos vemos una vez al año en esta jornada. Se ha convertido en un referente por los temas que se ha tratado, por las experiencias que ha transmitido, por los profesionales que han participado, yo creo que también porque está diseñado especialmente para los orientadores y es una profesión en la que tenemos pocas oportunidades de participar en actividades específicas y exclusivas.

Para mí personalmente fue muy especial el primero porque supuso un reto la puesta en marcha de un proyecto que nos ilusionaba pero que no sabíamos hasta dónde nos llevaría y por supuesto el último porque nos enseña que podemos mantener esa espíritu de mejora y esa apuesta por una orientación de calidad. También tengo que decir que cada año es una nueva ilusión y una sorpresa volver a ver caras amigas, nuevos profesionales que se incorporan a esta red, la respuestas y los comentarios que recibimos de los asistentes, y la aportación que cada ponente hace.

De cara a futuros Encuentros, ¿qué retos se presentan? ¿Qué otras áreas te gustaría poder trabajar?

Cada año, al finalizar un encuentro, yo ya empiezo a pensar en el siguiente, a recoger los comentarios y aportaciones que recibimos. Cada vez es más difícil superar el anterior. Me gustaría seguir profundizando en las herramientas 2.0, ya veremos de qué modo, quizás dándole cabida a las buenas prácticas que se pongan en marcha este año o promoviendo un concurso de blogs, todas las posibilidades están abiertas.

Este año el encuentro ha sufrido algunas modificaciones en su formato, ¿consideras que los cambios introducidos han sido positivos? ¿Te hubiese gustado que fuera de otra forma?

Como todo sabemos, los recortes de presupuesto han afectado también a la celebración de este encuentro. El primer cambio ha sido el horario y la respuesta ha sido fantástica, no descarto que sigamos en esa línea. Me he quedado con las ganas de continuar el formato de trabajo en grupos pequeños, con talleres simultáneos y muy prácticos, intentaremos recuperarlos para el próximo.

¿Qué te pareció la ponencia de Juan Martínez de Salinas? ¿Qué fue lo que más te gustó?

La ponencia de Juan fue magnífica, no sólo por la cantidad y la calidad de la información que ha aportado, sino también por el entusiasmo con el que lo ha transmitido y la idoneidad de cada uno de sus comentarios, ha sido una persona muy cercana a los asistentes y ha sabido llevarnos de la mano a su terreno 2.0

 Como orientadora profesional, ¿cuál era la aplicación que hasta el momento has venido haciendo de las Nuevas Tecnologías? ¿Cómo crees que podrás aplicar todo lo expuesto al trabajo diario?

 El Servicio de Orientación Profesional de CROEM dispone de algunas herramientas de información en internet, pero ahora tenemos que dar el paso a una configuración más intercativa, con una comunicación más cercana a nuestros usuarios. También hay herramientas que podemos enseñar a utilizar los buscadores de empleo para que sean más autónomos.

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Persónate con Faustino Hernández, Socio Director

17-11-2011 por  
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Continuando con la campaña “Persónate”, que iniciábamos hace un mes en Facebook, os presentamos a Faustino Hernández, Socio Fundador y Director de Person.

Faustino Hernández Benítez fundó Person Consulting junto a Carmen Recuero en el año 2003. Faustino es el Director de Estrategia Competitiva y como el se describe en su Twit @tinobenitez “el ojo que todo lo ve” en Person.

Entrevista 9-11-2011. En esta ocasión, Tino nos hace una breve introducción acerca de los orígenes de Person y cómo ha vivido estos años de trabajo.

¿Qué te llevó a fundar Person?

Ya casi no me acuerdo, en Febrero de 2012 cumplimos 9 años!!!

En distintas ocasiones compañeros, clientes, e incluso amigos me han hecho esta pregunta. Tengo el convencimiento de que el motivo principal que me llevó a embarcarme en esta aventura, fue contar con un protocolo de trabajo que aportase valor a mi cliente, y que le facilitara los procesos, pudiendo llevar a cabo y desarrollar de este modo, proyectos de una forma distinta y diferenciada. Todo ello quise perpetuarlo, y tras un brainstorming con la que ahora es mi socia, surgió Person.

Ha sido una constante en mi vida la capacidad para emprender y desarrollar distintos proyectos; nunca he sentido miedo, y me parece algo sencillo, siempre que tengas claro lo que quieres hacer.

¿Cuáles son las razones que te impulsan hoy a continuar?

La razón sigue siendo la misma que el primer día: dar un óptimo servicio al cliente haciendo las cosas bien; y sobre todo siendo muy felices a la hora de llevarlo a cabo.

Y aunque obviamente el entorno ha cambiado y mucho en este tiempo, sin embargo, sigo contando con la misma visión de los inicios; evolucionada eso sí, y sobre todo compartida no solo por mi socia, sino también por los muchos/as profesionales que componen el equipo Person. Entre todos hemos hecho realidad el “Estilo Person”, un sello que impregna todos nuestros comportamientos y herramientas consiguiendo llegar a la excelencia y mejora continua.

Sabemos que el cambio es difícil, y más aún el cambio dentro de nuestras propias empresas. ¿Qué puedes recomendarnos al respecto, para cambiar y cambiar con éxito?

Hay que tener una actitud positiva frente al cambio: y esa actitud hay que cultivarla. Debemos ser flexibles, saber lo que hay que cambiar para crecer, y tener muy claro hacia dónde deseamos ir. La dificultad radica, y por eso es tan complicado, en que si no sabes lo que debes modificar, difícilmente podrás lograrlo. El cambio es parte de la realidad cotidiana empresarial. Para conseguirlo, necesitamos contar con habilidades que nos permitan desarrollar nuestro trabajo de una forma más fluida. Es entonces cuando aparece la inteligencia emocional, herramienta que se postula como necesaria e imprescindible para liderar el cambio.

A mí me cuesta a veces, no sé si por romanticismo y o por conservar cosas que en su día me gustaron…; también por rentabilidad, porque me gusta maximizar mis inversiones.

En Person impartís conocimientos de todo tipo para la mejora de las empresas, en prácticamente todos los frentes: marketing, laboral, calidad… pero ¿qué os resulta difícil a vosotros? ¿cuáles son los retos a los que os enfrentáis hoy?

Un reto no es del todo complicado, lo definiría como algo que quiero alcanzar y que todavía no tengo, aquello que deseo aportar a mi trayectoria profesional.

Mi mayor reto es que la organización que dirijo se supere aun más en la relación con el cliente, generando nuevos productos de una manera aún más competitiva si cabe de la que lleva a cabo a día de hoy, y por supuesto algo importantísimo para mi es contar con un equipo consolidado en Person.

El equipo es para mí muy importante. Sin él, Person no podría alcanzar los retos que día a día se marca: mejorar la relación con el cliente, así como ofrecer productos más competitivos.

Para la consecución de dichos retos pretendemos entre otras muchas cosas, consolidar nuestra imagen on line a través de la página Web, siendo ésta, un soporte muy útil tanto para clientes como consultores.

 Si quieres profundizar en su trayectoria profesional, pincha aquí.

 

Entrevista 17-11-2011. En la entrega de hoy, Tino nos cuenta un poquito más sobre su trayectoria profesional.

 

¿En qué áreas de conocimiento desarrollas tu actividad diaria en Person?.

Tal y como os comenté en mi primera charla de “Personate”, ejerzo en la organización distintos cometidos, aportándome cada uno de ellos, un crecimiento personal y profesional  que me llena de satisfacción día a día.

Por un lado  y como  socio fundador de Person, desde un primer momento asumí  la gerencia, junto a mi socia, de toda la compañía, tanto en Madrid como en Murcia, dónde como bien sabéis, abrimos delegación el año pasado. Este puesto  implica  una ingente labor de organización y  dirección, así como unos elevados niveles de responsabilidad y eficacia.

Centrándonos en el capital  humano,  mi labor de dirección, se canaliza  sobre todo, hacia  la gestión de equipos, organizando y repartiendo el trabajo diario (por ejemplo, asignando a cada director un proyecto concreto), seleccionando  a todo el nuevo equipo que se incorpora a la empresa etc.  En no pocas ocasiones además, ejerzo  de nexo de unión  entre el cliente y el director del proyecto.

De otro lado, la gerencia  supone  intendencia;  me estoy refiriendo,  sin ir más lejos, a cosas tan distintas como: escoger a los   proveedores con los que vamos a  trabajar en base obviamente a criterios de calidad, o bien  estudiar y aprobar presupuestos,   definir   objetivos, estrategias etc. En definitiva todas ellas, son  decisiones empresariales imprescindibles para llevar a buen puerto una compañía como Person.

Además de la gerencia, y como director de estrategia competitiva participo activamente en todo el proceso de ampliación de nuestra cartera de negocio. El mismo arranca con un primer escalón en el   que yo personalmente establezco y construyo   el  target del posible nuevo cliente  al que nos  queremos dirigir. Una vez definidos  estos parámetros de captación, basados en  eficacia,  profesionalidad y   competencia, se pasa  a su puesta en marcha,  que finaliza si todo va bien, en que el cliente deposita  en nosotros toda la confianza para llevar a cabo un objetivo concreto en su empresa. Viene entonces una de las partes más complicadas, que es la de  asignar al mismo una cartera. No siempre resulta fácil dar con el director de proyecto adecuado, y ello porque  su figura es fundamental en el resultado final.

De lo que no tengo ninguna duda y mis muchos años de experiencia así me lo han ido corroborando  es que, durante  todo el   proceso del que termino de hablaros, sobre todo si queremos que fructifique, debo dotar a la función comercial de la compañía de  las herramientas necesarias para la consecución de los objetivos marcados. De ello me ocupo yo  personalmente  pues creo que es uno de los cimientos  para que  Person siga creciendo, generando  nuevos proyectos,  y sobre todo  puestos de trabajo.

Por último si algo soy en esta vida es consultor. Siempre quise serlo. Mis áreas de conocimiento en  consultoría y formación son el marketing (investigación de mercados, fuerza de ventas  etc), las habilidades directivas (liderazgo, gestión del tiempo, del cambio y o del conocimiento), y por supuesto el emprendedurismo. A ello intento dedicar parte de mi jornada,  en la medida que el desempeño del resto de  actividades que os termino de contar más arriba, me permite hacerlo.

¿Te atreves a resumirnos cuáles han sido los pasos que ha seguido tu carrera?

Desde que entré en contacto con el mundo del marketing quise profundizar en el mismo. Después de formarme en reconocidas Escuelas de Negocios, y trabajar  en diferentes consultorías estratégicas  nacionales e internacionales, mi carácter proactivo y emprendedor me llevó  tal y como ya sabéis, a fundar,  hace 9 años,  Person, con el ánimo puesto en llevar a cabo proyectos que me supusieran un gran  reto profesional y personal. Creo que  a día de hoy, me siento  satisfecho por  haberlo logrado…

No os quiero aburrir con mi cv, si tenéis curiosidad, podéis echarle  un vistazo aquí.

¿Has tenido ocasión de colaborar en  alguna publicación y ponencia?

Una de mis mayores satisfacciones es comunicarme y poder transmitir conocimientos y experiencias. No siempre tengo el tiempo necesario para poder hacerlo, si bien intento al menos en la web de Person  manteneros al tanto de todo lo que a mi y por ende a vosotros pueda resultaros interesante y o útil.

A lo largo de estos años, ojo que no soy tan mayor, sino que fui muy precoz, he venido colaborando con varias publicaciones del ámbito empresarial y de la consultoría. En concreto y  haciendo memoria,  por citaros algunas, he tenido una muy  estrecha sinergia  con dos de las publicaciones más  reconocidas en nuestro sector. Os estoy hablando de la revista “Emprendedores”, y “Marketing y ventas”; en  ambas he tenido la oportunidad de publicar artículos sobre distintos  proyectos que Person ha llevado a cabo en los últimos tiempos.

Por lo que se refiere a ponencias y congresos, tuve  la suerte y el placer de participar como ponente en el SICARM 2010, con la ponencia “Técnicas creativas para la toma de decisiones”, así como en distintos encuentros  para orientadores profesionales y  responsables o directores de formación  de la región de Murcia.

No puedo dejar de mencionar las ponencias que año tras años realizo durante la jornada de clausura del “Programa de Emprendedores de la CROEM“, citaré tan solo algunas de ellas: “Gestión del tiempo para emprendedores”, “Presentación eficaz para vender tu negocio” o “Estrategias de micro marketing”

 

Entrevista 23-11-2011. Hasta ahora, nos ha venido contando de su pasado pero ¿qué ocurre con el futuro?

¿Qué proyectos tienes en marcha actualmente?

Mi carácter inquieto y emprendedor me lleva  constantemente a idear  nuevos retos  e iniciativas. Aunque no siempre lo consigo, sin embargo creo que es y ha sido una constante en mi vida, la capacidad de que dispongo  para embarcarme en todo tipo de aventuras.

Nuevamente tendría que hacer una diferencia entre las ideas  que  pongo en marcha como gerente de la organización, y los retos que me planteo como un  director de proyecto más, que soy en Person.

Como gerente hay algo que me tiene realmente  ilusionado;  es la puesta en funcionamiento  de una nueva plataforma on line para la formación y consultoría. Muy pronto todos podréis comprobar a qué me estoy refiriendo. La red de redes va a permitir que el contacto entre Person y todos vosotros sea aún más estrecho e infinitamente más eficaz de lo que viene siendo hasta ahora. Y todo  gracias a Internet, y a las nuevas tecnologías de la información.

Como director de proyectos, entre los muchos que estoy haciendo, destacaría la creación de un nuevo modelo de capacitación comercial para uno de nuestros clientes más importantes, y que si todo sale bien, veréis en breve publicado en la revista Capital Humano.

Por último mencionaros que mi compromiso como persona y ser humano,  me ha hecho perseguir un objetivo realmente satisfactorio para todo el equipo de Person, y  que estamos a punto de conseguir: y es  el distintivo en materia de igualdad de género  que  reconoce el Ministerio de Sanidad Política Social e Igualdad, a toda empresa que lo solicita y que cumple con una serie de requisitos en materia de  de igualdad de oportunidades, entre  sus trabajadores y trabajadoras. Person hace tiempo que cuenta con suficientes parámetros para lograr este reconocimiento, es decir una  presencia equilibrada de ambos sexos en los puestos de dirección, y gestión , o  medidas innovadoras para el  fomento de la igualdad, tales como reducción de jornada por maternidad o la posibilidad de que cualquier hombre se beneficie del permiso de paternidad. Espero poder  anunciaros muy pronto desde aquí que tal distinción  ya está entre nosotros.

 

Entrevista 30-11-11. Terminamos el mes de Noviembre con la última entrevista de Faustino Hernández para esta edición de la campaña Persónate. En esta ocasión, nos habla de sus planes de futuro, su visión personal de la Consultoría y la Formación y… nos desvela algún secretillo.

 Y, ¿cuáles son tus planes  de futuro?

Al igual que he hecho en otras cuestiones de “Persónate”, haría una distinción, entre proyectos internos, pero con repercusión externa, y proyectos externos.

Entre los primeros, Person como empresa puntera que es, está  a la vanguardia en formación y consultoría. Es una constante en la  organización la continua actualización de nuestros conocimientos. Ahora mismo todos los directivos de la empresa, entre los que me incluyo, estamos inmersos en un proceso de formación y o reciclaje  en Responsabilidad Social Corporativa, y ello  por dos motivos. El primero y más que evidente para  la consecución del  desarrollo  pleno de toda nuestra estrategia interna, y el segundo, para  proporcionar  apoyo y cobertura suficientes a nuestro cliente en sus proyectos,  de un modo sostenible.

Además  Person forma parte del proyecto EQA. Para los que no conozcáis  esta interesante iniciativa, EMPRESAS QUE AYUDAN  facilita el trabajo a las  ONL’s , ofertando a las mismas  los  servicios de las organizaciones  adheridas al programa,  en unas  condiciones altamente ventajosas y especiales. Person antes incluso  de formar parte de EQA,   desarrollaba proyectos similares  en solitario.

Recalcar también  mi preocupación creciente por que la compañía esté más presente en  las nuevas tecnologías de la información, herramientas de la  comunicación del siglo XXI. Además de nuestra plataforma on line, Person se encuentra  en las principales redes sociales, en blogs, y en la tan manida, y no menos útil  nube de Internet.

Anticiparos también  que por experiencia, por madurez profesional y personal, siento cada vez más  la necesidad de empezar a  escribir. Espero que muy pronto vea la luz  un libro muy relacionado con mi profesión. Para saber de qué trata os ruego un poco de paciencia, eso sí, aunque espero no defraudaros.

En Person trabajamos tanto la Consultoría como la Formación, ¿qué te despierta cada una de estas áreas? ¿Te gusta más una que otra? ¿Qué te aporta a nivel personal?

Si bien es cierto que a lo largo de mi carrera me he dedicado tanto a la Consultoría Estratégica como a la Formación, he de reconocer sin embargo que soy un apasionado de ésta última. Por encima de todo  me gusta  crear, conseguir que las personas con las que estoy trabajando una determinada conducta, actitud profesional o incluso personal, cambien su percepción de la misma, y de todo lo que ello implica. Se trata de un proceso cargado de emotividad. Para que me entendáis consiste un poco salvando las distancias en lo que se conoce como el “efecto Pigmalion”. Personalmente conseguir que una persona mejore o cambie es un  esfuerzo a veces ingente, pero altamente satisfactorio.

¿Hay alguna anécdota que quieras compartir con nosotros? ¿Algún secreto inconfesable?            

Algo que no por meramente anecdótico, deja de resultarme curioso, es lo que yo definiría como mi “capacidad camaleónica”, o lo que es lo mismo la facilidad para pasar desapercibido fuera de mi ámbito de trabajo. No han sido pocas las veces que me he cruzado por la calle con colegas, o alumnos, que no sabían muy bien ubicar de qué me conocían. Por otro lado la gente me saca parecidos curiosísimos con los que yo no me identifico para nada, pero en fin… ésa es otra historia.

No soy hombre de grandes secretos, pero os confesaré algo: mi madre a día de hoy, y llevo casi 20 años dedicado a la Consultoría y la Formación, no tiene ni idea de qué es lo que hago realmente en mi trabajo. Es más os propongo un reto; si alguno de vosotros consigue hacérselo entender de alguna manera o es capaz de facilitarme el modo de que yo pueda lograrlo,  desde ese mismo momento,  pasaréis a ser todo un referente en el mundo de la Consultoría a nivel mundial, os lo digo yo….

Por último y antes de despedirme quiero compartir con vosotros otro secreto, que estoy deseando desvelar. Todo el mundo me conoce como Tino, no Faustino. Pues bien, siempre he creído que realmente mi nombre era el primero, aquel por el que me reconoce la gente de mi entorno y  la que me quiere. Entiendo que todos los que estáis leyendo “Persónate”, formáis parte de algún modo de la gran familia de Person, por lo que Faustino pasa desde hoy a la historia. Os presento a  Tino….

Gracias a todos, ha sido un placer compartir con vosotros parte de mi experiencia profesional y sobre todo personal dentro de una compañía Person, en la que me encuentro tan feliz. Un abrazo a todos, estamos en contacto.     

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Bibliografía Person

27-10-2011 por  
Archivado en: La biblioteca Person

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libros_150x150Las lecturas recomendadas por Person para emprendedores y empresarios.

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Día de la Persona Emprendedora Región de Murcia 2011. Lorca, 6 de octubre.

5-10-2011 por  
Archivado en: Emprendedores

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Otro año más, Person mostró su apoyo al desarrollo de inciativas emprendedoras de la Región de Murcia. Carmen Recuero y Faustino Hernández estuvieron allí, acompañando a María José Torres, responsable del Programa Inciativas Emprendedoras de CROEM, y a todos aquellos emprendedores que este año han participado con el desarrollo de sus proyectos empresariales.

Te enseñamos las fotos que hicimos allí:

   
  De Izquerda a Derecha, Carmen Recuero junto a Loles Cremades. 
  De Izquerda a Derecha, María José Torres junto a Faustino Hernández. 
   De Izquerda a Derecha,Loles Cremades junto a Faustino Hernández.
 Carmen Recuero.
 De Izquerda a Derecha, Alberto Morales (Emagina), Carmen Recuero y David Lorente. Ambos participantes del Programa Iniciativas Emprendedoras de CROEM.
 ”Nunca dejes que nadie te diga que no puedes hacerlo…”
 ”Empieza a caminar”
 Emprendedoras “EDL” junto a Faustino Hernández. También participantes del Programa Iniciativas Emprendedoras de CROEM.
 De izquierda a derecha, Carmen Recuero y Faustino Hernández.

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Faustino Hernández en 7RM. Investigación de Mercados Estratégica.

30-09-2011 por  
Archivado en: Destacados, Entrevista al consultor, Portada

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