Entrevista a Enrique Bermudez, Director de Formación de la Cámara de Comercio de Toledo

Háblanos de la Camara de Comercio de Toledo ¿Qué hacéis? ¿Cuál es vuestra labor? 

La Cámara de Comercio e Industria de Toledo se creó en 1812. En estos casi cien años de existencia nuestra Corporación vive por y para las empresas, entendiendo por éstas tanto el comercio como la industria. Somos el organismo que intermedia entre las empresas y la administración. Nuestra obligación es defender los intereses generales de los empresarios y ofrecerles servicios de información y asesoramiento en materias diversas: jurídica, económica, medioambiental, calidad, innovación, ayudas y subvenciones, creación de empresas, formación, comercio exterior, etc.

Mas concretamente, Enrique, en el departamento que diriges ¿qué tareas llevas a cabo?

Mi área de trabajo es la concerniente a formación y empleo. En materia de formación nos dedicamos a la organización y desarrollo de cursos tanto de carácter subvencionado como privado. Trabajamos las modalidades de formación presencial y e-learning. La Cámara se adapta a las necesidades formativas de las empresas, impartiendo cursos, jornadas y seminarios en todas las localidades de la provincia de Toledo donde requieran de nuestros servicios. En materia de empleo, gestionamos una plataforma de internet denominada “QUIERO EMPLEO“, en la cual participan la mayoría de las Cámaras de Comercio de España. También orientamos profesionalmente a cuantas personas, desempleadas o trabajadoras, acudan a nosotros demandando este tipo de información. En colaboración con la Administración Regional de Castilla-La Mancha gestionamos diferentes programas en materia de Empleo, sobre todo en materia de orientación para el empleo y el autoempleo, así como programas de inserción laboral.

¿Qué retos os proponeis de aqui a 2012? ¿Que dificultades preveis que vais a encontrar?

La Cámarade Comercio de Toledo quiere seguir, como siempre, anticipándose a las necesidades de las empresas y acercando sus servicios a los principales focos empresariales de nuestra provincia. La incorporación de las últimas tecnologías de la información y las comunicaciones a la gestión cotidiana de las empresas, la apertura de nuevos viveros empresariales y la consolidación como escuela de negocios o centro especializado en enseñanzas de postgrado en materia empresarial son los retos u objetivos a conseguir en los próximos años.

La principal dificultad que nos encontramos actualmente, es la superación de la crisis económica en la que estamos inmersos. La Cámara está para apoyar a las empresas, ayudarles, animarles y asesorarles. Aunando esfuerzos, centrándonos en el trabajo y con una actitud positiva y prudente, pero a la vez realista, conseguiremos remontar el presente panorama económico.

Gestionais un vivero de empresas, ¿cuál es el perfil de las empresas que solicitan vuestros servicios?

Las ochenta empresas que están instaladas en nuestro vivero, tienen un perfil joven y dinámico; la mayoría de las cuales centran su área de negocio en el campo de la innovación, nuevas tecnologías de la información y comunicaciones y los servicios en general.

La demanda de espacios en el vivero, ¿va en aumento o decrece, en una situación economica como la actual?

Contrariamente a lo que mucha gente piensa, en tiempos difíciles, de crisis, como los que vivimos, la iniciativa empresarial crece. Son muchas las personas que al no poder encontrar trabajo por cuenta ajena, se lanzan a la aventura empresarial. La experiencia ha demostrado que muchos de los mejores negocios se hacen o nacen en momentos de dificultades económicas. Con objeto de minimizar los gastos que conlleva la apertura de un negocio o empresa, las Cámaras de Comercio promueven iniciativas como son los Viveros de Empresas.

De todos los proyectos que habéis realizado hasta ahora, ¿cuál te gustaría destacar?

Con carácter general, la Cámara ha abierto delegaciones y antenas camerales (puntos de información empresarial) en seis localidades la provincia de Toledo, además de los tres edificios con los que cuenta en la capital: sede central, edificio de formación y vivero de empresas. Por otro lado, contamos en la actualidad con tres viveros de empresas: el Centro Europeo de Empresas e Innovación de Talavera de la Reina, el Vivero de Empresas de Toledo y el Vivero Industrial de Illescas. En materia de formación, somos la única entidad en la provincia de Toledo, que ha logrado consolidar la impartición durante nueve años consecutivos de un Programa Formativo de Postgrado en materia de Dirección y Administración de Empresas.

¿Que impresiónes tienes sobre Person despues del primer contacto?.

El equipo de PERSON me genera confianza y buen hacer. Sus productos formativos son novedosos, incorporan la utilización de las nuevas tecnologías y metodologías. Además, la selecta cartera de clientes que tienen y su amplia experiencia garantizan la calidad de su trabajo.

¿Qué le pedirías a PERSON en un futuro?.

Mi deseo es poder realizar muchos y buenos proyectos conjuntos en el futuro, consolidar nuestra colaboración y recibir buenas ideas basadas en la innovación, calidad y utilidad de productos y proyectos formativos dirigidos a nuestros clientes, las empresas toledanas.

Entrevista a Marta Garrido, Directora de Recursos Humanos de HIMOINSA

¿Cuál es la actividad de HIMOINSA? ¿En cuantos países estáis presentes?

Multinacional especializada en la fabricación y la comercialización de grupos electrógenos además de otras soluciones energéticas que garantizan un suministro continuo, limpio y eficiente. HIMOINSA cuenta con siete plantas productivas y con diez filiales localizadas en México, Portugal, Panamá, Alemania, Italia, Latinoamérica, Polonia, Dubai, Asia Central, Estados Unidos, India, Francia y China. Además tiene presencia en los cinco continentes y en más de 100 países a través de su red de distribución.

HIMOINSA apuesta por la innovación y el desarrollo, impulsando el crecimiento del entorno social. Provista de la última tecnología y los mejores expertos en el sector, HIMOINSA mira más allá del horizonte y ofrece soluciones adaptadas a cada una de las necesidades de sus clientes.

Desde nuestros comienzos, hemos apostado por un modelo de negocio basado en la innovación, el desarrollo, la calidad, la tecnología y el servicio. Hoy en día, los valores que instauramos en un principio han perdurado a lo largo de los años y siguen presentes en la empresa.

Nuestro eje conductor siempre ha sido disponer de un equipo de profesionales altamente cualificados y en constante formación. Creemos en las personas porque constituyen las piezas clave para que un proyecto se haga realidad. Nuestra estructura y filosofía nos ha permitido establecer una relación cercana y directa con nuestro equipo humano, reflejada en el sistema de gestión y en el servicio que prestamos a nuestros usuarios y clientes.

 

¿La situación económica actual ha afectado al desarrollo de HIMOINSA? ¿Qué retos os proponéis para los próximos 2 años?

Como muchas otras empresas, la situación de dificultad económica nos ha afectado, aunque debido a nuestra estrategia de internacionalización hemos sabido mantener nuestra posición de líder en el mercado. Este es el principal reto al que tenemos que enfrentarnos.

Para mantener nuestra competitividad estamos adaptándonos a la situación actual a través de una serie de cambios de imagen y comunicación. Apostando por la renovación, con una nueva imagen en línea con nuestros productos para potenciar nuestra imagen de marca. Además, estamos implementando una nueva estrategia de comunicación corporativa para reforzar las líneas de actuación del negocio.

Nuestro principal objetivo a medio plazo es fidelizar al cliente interno y potenciar su motivación a través de planes de formación, beneficios sociales y herramientas de conciliación de la vida familiar con la laboral.

Por otra parte, apostamos por futuros profesionales colaborando con la integración de estudiantes al mercado laboral mediante acuerdos con universidades y escuelas de negocios. HIMOINSA incorpora en su plantilla tanto a profesionales experimentados como a recién licenciados que carecen de experiencia. Además, somos una empresa socialmente comprometida e intentamos contribuir, dentro de nuestras posibilidades, con causas sociales como el desempleo.

 

¿Cómo surgió la relación profesional con Person?

Nuestra colaboración con Person comenzó a raíz de unos cursos de formación. Javier García era uno de los formadores de este curso y entablamos una relación de colaboración entre HIMOINSA y Person, también conocemos vuestra empresa  a través de la Asociación de Directores de RR.HH.

Hasta el momento, nuestra relación con Person ha sido muy satisfactoria. Los formadores que imparten los cursos cuentan con experiencia en el ámbito laboral y ofrecen soluciones a situaciones que ellos han vivido previamente por lo que su contribución se hace desde la práctica. Se trata de expertos que se especializan en diferentes ámbitos de formación que ayudan a mejorar la gestión de la empresa.

 

¿Cuál es la Política de Recursos Humanos de HIMOINSA que más destacarías?

En HIMOINSA apostamos por las personas, buscamos perfiles con formación específica para las áreas de ingeniería, departamento internacional de ventas y administración, entre otros. Pero sobre todo buscamos personas con ganas de aprender, de crecer con la empresa, de aportar sus conocimientos para conseguir el desarrollo y la evolución de la marca.

En Himoinsa llevamos a cabo un plan de formación y de actualización de los conocimientos de los empleados, a través de programas orientados al desarrollo de competencias y conocimiento del sector. Invertimos en formación mediante los diferentes cursos de idiomas, cursos específicos en marketing, comunicación, comercio, herramientas de diseño, etc.

Himoinsa fomenta la igualdad de oportunidades, especialmente en aquellos colectivos con difícil acceso al mercado laboral: mujeres, jóvenes y extranjeros. Para ello, se ha incorporado la reducción de jornada laboral para madres, en la temporada de verano los empleados pueden disfrutar de un horario intensivo los viernes y se facilita el acceso a becarios a través de convenios de colaboración con universidades o escuelas.

 

¿Cómo crees que Person podría contribuir al desarrollo de vuestra organización? Y ¿cuáles son las áreas dónde la intervención se haría más visible?

Los ámbitos que necesitamos reforzar son las habilidades directivas de mandos intermedios y las técnicas de venta comerciales. Person puede contribuir con HIMOINSA ofreciendo programas específicos para trabajar las diferentes habilidades de nuestro equipo directivo abarcando aspectos como la gestión del tiempo, comunicación, liderazgo y el trabajo en equipo.

 

En la actualidad, ¿qué propuestas os resultan más atractivas?

 Como hemos comentado anteriormente, cualquier curso de formación enfocado en reforzar las habilidades competitivas del equipo directivo y los cargos de mando intermedio de HIMOINSA.

¿Qué pedirías a Person en el futuro?

Mantener la colaboración que ha comenzado con HIMOINSA a través de cursos especializados y personalizados de calidad.

Sevilla acoge la presentación de EQA – Empresas Que Ayudan

Tal y como Lucio Fernández, director del Departamento de Recursos Humanos de Redyser, contara a los medios:

LAS EMPRESAS INTERESADAS EN AYUDAR A LAS ONL’S YA CUENTAN CON UNA PLATAFORMA QUE LES PONE EN CONTACTO

Redyser Transporte Urgente continúa presentando por las principales capitales de España el proyecto de Responsabilidad Social Corporativa que, junto con AT2, ha impulsado. Tras hacerlo en Madrid, Barcelona y Murcia, el día 15 de junio el equipo se reunió en Sevilla para informar de esta iniciativa, sirviendo esta sede de lanzamiento estrella del Proyecto.

La Casa de la Ciencia fue el lugar elegido para reunir a empresas, particulares y Organizaciones No Lucrativas andaluzas las ventajas del Proyecto EQA. Más de 120 personas asistieron para conocer, de la mano de Oscar Rando, de AT2 y Lucio Fernández, Director de RRHH de Redyser Transporte, este proyecto. El acto estuvo presidido por José Chamizo, Defensor del Pueblo Andaluz y la coordinación del evento por parte de La Caseta de Juan León y Alma Comunicación.

EQA – Empresas que Ayudan (www.empresasqueayudan.org) nace como la primera plataforma nacional que agrupa empresa y Organizaciones No Lucrativas en una misma red de colaboración. El objetivo es facilitar la posibilidad de iniciar proyectos de RSE desde las PYMES, los pequeños comercios, los autónomos y las pequeñas ONL´s

OMEP: “Si no se conocen los problemas difícilmente se les puede dar solución”

Háblame de OMEP, ¿Qué hacéis, cual es vuestra labor?

OMEP nace a principios de los años 90, como iniciativa de un grupo de mujeres empresarias provenientes de distintos sectores, así como profesionales libres y directivas, con una misma inquietud, promover la cultura y visibilidad empresarial de la mujer. Si no se conocen los problemas difícilmente se les puede dar solución.

La primera acción que realizamos fue la “I Edición de los Premios a la Promoción Empresarial de la Mujer” que celebramos en el año 1994.

Nuestra principal labor es el fomento del  emprendizaje femenino  a través de nuestro servicio de asesoramiento y formación empresarial para mujeres, financiado por la Consejería de Política Social Mujer e Inmigración.

Al servicio se dirigen mujeres que tienen una idea. Un proyecto, el cual, a través de las diferentes medidas, va cobrando forma, llevando a término y poniendo  en marcha aquellos que son viables.

 

Háblanos un poco de tí ¿Cúales son tus funciones dentro de la asociación?

La Organización está constituida por la junta  directiva, compuesta por: presidenta, vicepresidenta, secretaria tesorera y vocales. Mi trabajo es coordinar al  equipo técnico, el cual tiene gran implicación  con nuestro proyecto asociativo. También  realizo de representación institucional de nuestra asociación.

 

¿Puede asociarse cualquier persona? ¿Qué requisitos ha de cumplir?

A nuestra asociación puede afiliarse cualquier mujer empresaria, profesional o directiva.

Creo que es importante para las empresarias saber que cuentan con una organización que las respalda, pudiendo, si así lo desean, recibir información, formación y promoción empresarial.

 

¿Qué queréis trasmitir desde OMEP? ¿Qué ayuda reportais a vuestras asociadas?

La formación que desde OMEP promovemos y desarrollamos está muy relacionada con las carencias que  se observan tienen las empresarias: habilidades directivas, RR.HH. Nuevas Tecnologías, Sistemas de Gestión Integrados (Prevención de Riesgos Laborales, Gestión Medioambiental y Calidad).

Hace muy poco hemos concluido un proyecto piloto de “Coaching Tecnológico” con empresarias, encuadrado dentro del Plan Avanza. Hemos realizado una importante campaña de sensibilización, actuaciones de formación grupal e individual y acciones de asistencia tecnológica personalizada. En total, se han beneficiado directamente  40 empresarias. En este momento se va a difundir el producto final del Proyecto, el “Manual de Coacching Tecnológico con perspectiva de género”.

Hablanos un poco de vuestro futuro ¿Qué planes tenéis en mente de aquí a 2012?

Lo más próximo que tenemos son la entrega del  premio “Empresaria del Año” y la “Insignia de Oro”, de nuestra organización.

También daremos a conocer los resultados del proyecto “Aplicación de Políticas de Género en Puestos de Toma de Decisión en las Pymes”. Este programa lo hemos llevado a cabo 6 Comunidades Autónomas,  todas ellas pertenecientes a  la Red Europea Afaemme.

Además, tenemos en perspectiva un interesante proyecto formativo para jóvenes emprendedoras.

Cultura empresarial 2009

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