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Marketing
30 marzo 2011 por Tino
Archivado en La biblioteca Person
En este libro se hace un excelente recorrido por la evolución del marketing hasta el día de hoy, desde la perspectiva de la agencia de publicidad. “Adiós al marketing”, el titulo lo dice todo: el marketing ya no es lo que era. A partir de este suceso el autor explica cómo fue el marketing del siglo XX, sobre el que giraba todo el mundo empresarial, y cómo ha dejado de ser la herramienta mas importante para la comercialización de los productos, los servicios y las marcas.
Este libro es de gran interés para todos aquellos que han hecho hasta ahora del marketing su profesión, y también para los lectores que tienen algún tipo de responsabilidad en el futuro de sus empresas.
Recomendado por: Faustino Hernandez Benitez- socio director de Person.
José Luis Morales se presenta
21 marzo 2011 por PERSON
Archivado en Entrevista al consultor
Hablamos con José Luis Morales, abogado y formador, sobre su experiencia con Person.
¿Cuánto tiempo llevas trabajando con Person?
El primer curso que impartí para Person fue en el año 2004, desde este momento he seguido colaborando con la empresa.
¿Qué áreas de tu trabajo con Person destacarías?
Mi especialidad son los cursos de administración de personal, nóminas, seguridad social, contratos de trabajo, despidos, liquidaciones… también he participado en la parte legal de programas de constitución de sociedades.
¿Qué proyectos tienes en marcha actualmente?
En este momento, realmente desde hace un año aproximadamente, he empezado a ejercer en el área del derecho penal, y la violencia de género, compaginando estos temas con el derecho de extranjería y laboral en el que llevo algunos años, además de mis clases.
¿Qué te aporta Person en tu desarrollo personal y profesional?
Person me permite desconectar de mi actividad como abogado, y dedicarme a impartir cursos, que en muchos aspectos resulta una actividad más agradecida y relajada, tengo la posibilidad de hacer algo que siempre me gustó y que no sólo económicamente me compensa.
Recomiéndanos un libro que te hayas leído dentro de tu área de conocimiento y que pueda ser interesante para los lectores de la página.
Los libros técnicos en derecho laboral en realidad no se leen de principio a fín, como una monografía o un ensayo, sino que se consultan parcialmente según las necesidades. Si tuviera que recomendar dos libros de la materia, serían el Memento Social (muy voluminoso, obra de consulta, caro), y la Guía laboral y de asuntos sociales que publica el Ministerio de Trabajo (completo, gratuito en internet y muy barato en papel).
Entrevista a Begoña Huertas, Directora Técnica de TIMUR
17 marzo 2011 por PERSON
Archivado en Clientes, Destacados
En primer lugar, cuéntanos ¿Qué es TIMUR? ¿Cómo surge?
TIMUR es una asociación empresarial sin ánimo de lucro, cuya misión es vertebrar, representar y servir al sector empresarial de las Tecnologías de la Información, las Comunicaciones y el Audiovisual de la Región de Murcia. Nace en 1995 a instancia de un grupo de empresarios con el objetivo de representar y defender los intereses de los asociados ante la administración, las empresas y la sociedad en general.
¿Cuál es su espíritu y cuáles son vuestros retos?
Esta asociación tiene un espíritu de servicio a las empresas del hipersector, de manera que, a través de las acciones de información y formación y al desarrollo de proyectos, podamos ayudarles a estar a la vanguardia en innovación y tecnología, al mismo tiempo que sus modelos de gestión alcancen la excelencia. Nuestra meta es favorecer el posicionamiento de nuestras empresas, contribuir al avance del sector TIC de la Región de Murcia, un sector altamente competitivo que exige una gran capacidad de adaptación.
Háblanos un poco de ti ¿Cuál es tu labor dentro de TIMUR?
Dirijo la asociación, bajo las directrices que establece la Junta Directiva presidida por el empresario Jose Carmona Medina. Gran parte de mi trabajo consiste en mantener una comunicación fluida con las empresas asociadas para hacerles llegar información de carácter tecnológico, legal, comercial, social…y al mismo tiempo detectar sus necesidades en cualquiera de los ámbitos que afectan al hipersector.
De ahí lógicamente, se derivan toda clase de proyectos y colaboraciones que van desde la implantación de sistemas seguridad de la información, hasta la elaboración de guía de buenas prácticas, estudios o el asesoramiento a 1000 PYMES de la región de forma personalizada…. Parte de estas acciones se desarrollan gracias a la cofinanciación de la administración regional o local, ministerios y, en otros casos, se establecen acuerdos con otras asociaciones empresariales, universidades de la región, etc. Las relaciones de TIMUR con los principales agentes de la región son excelentes y esto es debido a las infinitas posibilidades que ofrece este sector para cualquier ámbito de actividad. Las Tics son aplicables en el mundo de la empresa, en los organismos y administraciones públicas, para los ciudadanos y para la sociedad en general. Es un sector con un extraordinario potencial.
¿Qué retos os proponéis de aquí a 2012? ¿Qué dificultades prevéis que vais a encontrar?
Todos sabemos la difícil situación económica que las empresas están atravesando y esto no se puede ignorar. Pero es precisamente en estas situaciones cuando las asociaciones podemos ser de mayor utilidad para el hipersector trabajando por la defensa de sus intereses y por su promoción y reconocimiento. La crisis ha afectado a todos los sectores y el hipersector TIC no ha sido menos, pero la gran ventaja es que precisamente, mediante la inversión en soluciones Tics, las empresas y organizaciones del resto de sectores de la actividad económica, podrán mejorar su competitividad y sobrevivir. Aquellas que apuesten por las inversiones adecuadas saldrán reforzadas. Habrá un recorte en las ayudas disponibles pero esto nos obligará a ser más productivos y aprovechar mejor las oportunidades.
Anímanos: ¿cuáles son vuestras dificultades superadas?
Es un sector aún joven, con mucho que hacer ya que la tecnología y los perfiles profesionales evolucionan a gran velocidad y la implicación de las Tics es cada vez mayor en todos los ámbitos de la vida. Este hipersector se caracteriza por la convergencia tecnológica; es decir, por la cooperación entre cada uno de los subsectores: la informática, la electrónica, las comunicaciones y el audiovisual. En muchos proyectos es necesaria la interacción entre dos o más de los sectores para atender las necesidades de un cliente. Este concepto está cada vez más extendido en el hipersector TIC y obliga a las empresas a establecer acuerdos de cooperación entre sí. El número de empresas pertenecientes a nuestra asociación ha ido creciendo en estos años y esto es para TIMUR un apoyo importantísimo.
¿Háblanos de tus nuevos proyectos en marcha?
En este momento hay tres grandes proyectos que me gustaría destacar. La creación de una nueva plataforma tecnológica que permitirá a TIMUR modernizar los canales de atención a sus asociados. El “Estudio para la creación de plataformas tecnológicas de I+D+i en sectores prioritarios“, que servirá de punto de partida para la creación de una plataforma en la que diferentes agentes junto con empresas del sector Tics desarrollarán proyectos de innovación que permitirán a las empresas satisfacer y adelantarse a las demandas de sus clientes. Y por último, la creación de un “Catálogo de productos y servicios TIC”, que recogerá productos identificables y exportables, que servirá de instrumento para ampliar los mercados fuera de nuestra región y nuestro país.
¿Cuánto tiempo lleváis trabajando con PERSON?
En realidad, ya conocía a algunos miembros de su equipo por sus colaboraciones con diferentes Escuelas de Negocios, CROEM y CENTIC. Pero fue con motivo de la Feria SICARM que tuvo lugar en mayo de 2010, cuando trabajamos directamente.
Cuéntame en qué os está ayudando Person últimamente. ¿Qué proyectos tenéis en marcha? ¿Qué acogida han tenido?
Para nosotros fue muy interesante contar con PERSON CONSULTING en esta ocasión. Necesitábamos organizar un evento para las empresas de nuestro sector que les permitiera trabajar sobre herramientas de creatividad e innovación con un enfoque práctico, y con PERSON resultó muy sencillo diseñar este tipo de jornadas que fueron muy bien valoradas por los asistentes.
¿En qué proyectos te gustaría que PERSON colaborara?
Pensamos que el equipo de PERSON esta muy cualificado en todo tipo de acciones sobre técnicas de comunicación, creatividad y de gestión, en general. Después de nuestra experiencia con ellos este año, sin duda, habrá nuevas oportunidades de cooperación en estas materias que cada cierto tiempo los empresarios nos demandan.
¿Qué cosas te gustaría que pudiera aportarte la página?
Nos gustaría que con esta y otras actuaciones que tenemos con la prensa, la aparición en la Web de PERSON ayudara a que TIMUR tuviera más presencia.
OMEP: “Si no se conocen los problemas difícilmente se les puede dar solución”
Háblame de OMEP, ¿Qué hacéis, cual es vuestra labor?
OMEP nace a principios de los años 90, como iniciativa de un grupo de mujeres empresarias provenientes de distintos sectores, así como profesionales libres y directivas, con una misma inquietud, promover la cultura y visibilidad empresarial de la mujer. Si no se conocen los problemas difícilmente se les puede dar solución.
La primera acción que realizamos fue la “I Edición de los Premios a la Promoción Empresarial de la Mujer” que celebramos en el año 1994.
Nuestra principal labor es el fomento del emprendizaje femenino a través de nuestro servicio de asesoramiento y formación empresarial para mujeres, financiado por la Consejería de Política Social Mujer e Inmigración.
Al servicio se dirigen mujeres que tienen una idea. Un proyecto, el cual, a través de las diferentes medidas, va cobrando forma, llevando a término y poniendo en marcha aquellos que son viables.
Háblanos un poco de tí ¿Cúales son tus funciones dentro de la asociación?
La Organización está constituida por la junta directiva, compuesta por: presidenta, vicepresidenta, secretaria tesorera y vocales. Mi trabajo es coordinar al equipo técnico, el cual tiene gran implicación con nuestro proyecto asociativo. También realizo de representación institucional de nuestra asociación.
¿Puede asociarse cualquier persona? ¿Qué requisitos ha de cumplir?
A nuestra asociación puede afiliarse cualquier mujer empresaria, profesional o directiva.
Creo que es importante para las empresarias saber que cuentan con una organización que las respalda, pudiendo, si así lo desean, recibir información, formación y promoción empresarial.
¿Qué queréis trasmitir desde OMEP? ¿Qué ayuda reportais a vuestras asociadas?
La formación que desde OMEP promovemos y desarrollamos está muy relacionada con las carencias que se observan tienen las empresarias: habilidades directivas, RR.HH. Nuevas Tecnologías, Sistemas de Gestión Integrados (Prevención de Riesgos Laborales, Gestión Medioambiental y Calidad).
Hace muy poco hemos concluido un proyecto piloto de “Coaching Tecnológico” con empresarias, encuadrado dentro del Plan Avanza. Hemos realizado una importante campaña de sensibilización, actuaciones de formación grupal e individual y acciones de asistencia tecnológica personalizada. En total, se han beneficiado directamente 40 empresarias. En este momento se va a difundir el producto final del Proyecto, el “Manual de Coacching Tecnológico con perspectiva de género”.
Hablanos un poco de vuestro futuro ¿Qué planes tenéis en mente de aquí a 2012?
Lo más próximo que tenemos son la entrega del premio “Empresaria del Año” y la “Insignia de Oro”, de nuestra organización.
También daremos a conocer los resultados del proyecto “Aplicación de Políticas de Género en Puestos de Toma de Decisión en las Pymes”. Este programa lo hemos llevado a cabo 6 Comunidades Autónomas, todas ellas pertenecientes a la Red Europea Afaemme.
Además, tenemos en perspectiva un interesante proyecto formativo para jóvenes emprendedoras.
Experiencias de Éxito Emprendedores 2010
8 marzo 2011 por PERSON
Archivado en Emprendedores
En este artículo os presentaremos los casos de éxito de los emprendedores del año 2010.
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