XIX Concurso de Proyectos Empresariales Murcia 2011

 

 

 

 

 

Hace unos días, el Ayuntamiento de Murcia celebraba el XIX Concurso de Proyectos Empresariales.  Consciente de la importancia que tiene la creación de empresas para la reactivación de la economía y el empleo, ha dotado con un total de 40.000 euros a las ocho mejores ideas de las veinticuatro que se presentaron.

El encargado de hacer entrega de los galardones fue el alcalde de Murcia, Miguel Ángel Cámara, quien no dudo en elogiar a los ganadores expresando que «son proyectos muy buenos que contribuyen a la mejora del bienestar de la sociedad».

De los ganadores, el primer y segundo puesto fueron a parar en manos de participantes del Programa Iniciativas Emprendedoras de CROEM, en el que Person colabora desde hace años.

 

De acuerdo con un comunicado de prensa publicado por el gabinete de comunicación del Ayuntamiento de Murcia, el pasado 20-12-2011, la relación de ganadores en la edición de este año es:

 

 

 

 

 

 

Nuestros partners

Nuestros partners son empresas con las que tenemos convenios de colaboración. Si quieres conocer un poco más sobre cada una de ellas no dudes en consultar esta sección.

	Vídeo presentación Madrid. El Proyecto. Presentación Sevilla. Redyser gana el premio PYME solidaria de la Fundación Codespa por la iniciativa EQA.
	I Torneo Solidario Pádel con Impacto. Finalización Torneo: Agradecimientos, clasificados, resultados de la rifa…

Finaliza el X Encuentro de Orientación Profesional: “La Orientación Laboral 2.0″

Te presentamos un resumen de la Jornada en el que podrás disfrutar de fotos, vídeos, entrevistas… y más.

 

El pasado 29 de Noviembre de 2011, la Confederación Regional de Organizaciones Empresariales de Murcia, puso nuevamente en marcha, con la colaboración de PERSON, el programa de encuentros sobre orientación profesional en la Región de Murcia.

 

 

Vista del salón. La asistencia fue numerosa, con un total de 170 participantes. Desde que se celebrara la primera edición, el número de interesados se ha multiplicado por seis.

Se celebraba este año la décima edición, la cual tuvo lugar en el Salón de Actos de la CROEM. El acto fue inaugurado por el Ilmo. Sr. D. Ginés Martínez González, Director General del SEF, y de D. José Rosique Costa, Secretario General de CROEM.

 
Presentándose con un formato distinto y una metodología muy práctica, la temática elegida fue ”La Orientación Laboral 2.0″. D. Ginés Martínez afirmaba tajantemente que “la implementación de nuevas metodologías de trabajo, de nuevas herramientas, implica nuevas competencias profesionales para las personas que lo han de desarrollar. Y en ese sentido es fundamental dar un fuerte impulso al Plan Formativo de los Servicios de Orientación”. Por su parte, D. José Rosique, comentaba que “es evidente que el orientador, como profesional, no puede permanecer ajeno a estos movimientos y ha de utilizarlos sobretodo para ampliar horizontes y ofrecer alternativas a quienes recurren a él”.

Fue Loles Cremades, Responsable del Departamento de Orientación Profesional de CROEM, la encargada de presentar al ponente, Juan Martínez de Salinas, quien, a lo largo del taller “Desarrollo de la Orientación 2.0: Orientando en la Red” nos enseñó a implantar acciones de orientación profesional a través de la red.

 

Juan Martínez de Salinas es profesional de los recursos humanos, formación, orientación laboral, redes profesionales, empleo online… todo aquello que tenga algo que ver con la gestión de las personas.

Licenciado en Derecho por la Universidad de Zaragoza, con un Master en Gestión y Dirección de Recursos Humanos por el Colegio Oficial de Politólogos y Sociólogos de Madrid. En esta misma institución cursó un Master en Prevención de Riesgos Laborales, especialidad de Ergonomía.

Ha trabajado en diversas empresas perteneciente a sectores heterogéneos (banca y nuevas tecnologías) ocupando diversos cargos en el área recursos humanos. De la misma forma,  ha trabajado como técnico de orientación para el empleo y el autoempleo en alguna entidad.

En la actualidad trabaja como Community manager en el Instituto Aragonés de Empleo.

También compatibiliza este puesto con tareas de formador y ponente en diversos centros y entidades. También es  co-organizador dela Pink Slip Partyen Zaragoza, evento altruista de networking entre personas que buscan trabajo y empresas.

Desarrolla proyectos en el área de Investigación. En 2011 ha ganado el Premio Aragón Orientación profesional de Gobierno de Aragón y en el 2009 obtuvo el accésit en este mismo premio. Desde el 2007 tiene su propio blog de recursos humanos www.elblogderrhh.com

 

 

De izquierda a derecha, Juan Martínez de Salinas Murillo (Ponente) y Mª Dolores Cremades (Responsable del Departamento de Orientación Laboral de CROEM)De izquierda a derecha, Tino Hernández (Socio Director de Person) y Juan Martínez de Salinas (quien ejerce como Comunity Manager y Orientador Laboral)

 

 

De izquierda a derecha, Tino Hernández (Socio Director de Person) y Juan Martínez de Salinas (quien ejerce como Comunity Manager y Orientador Laboral)

 

Los CONTENIDOS trabajados durante la jornada fueron:

1.- Qué es el networking, para qué sirve y cómo ponerlo en práctica.

 

 

2.- Pautas a seguir enla Web 2.o en la orientación.

 

 

3.- Pinceladas herramientas aplicables en la orientación (linkedin, facebook, twitter y blogs).

4.- Recursos variados aplicables al empleo y la orientación (buscadores, plataformas, redes verticales, portales aprendizaje idiomas, etc.).

 

Todos los materiales y documentos que trabajamos a lo largo de la Jornada están disponibles pinchando aquí

Al finalizar el Encuentro, algunos de los participantes quisieron dar su opinión sobre el evento. Su valoración del mismo fue positiva, coincidiendo en lo enriquecedor y práctico de los contenidos trabajados. 

 

María Aliaga, la primera de las participantes en darnos su opinión, también quiso hacer difusión del evento en su propio blog, dejándonos una bonita reseña del mismo que podéis consultar en “Reporteros sin Micro: LA ORIENTACIÓN PROFESIONAL 2.0 SE POSICIONA EN EL MERCADO LABORAL”.

De igual forma, Juan Martínez de Salinas, quiso compartir su reflexión personal en “El Blog de Recursos Humanos: X ENCUENTRO DE ORIENTACIÓN PROFESIONAL DE MURCIA”.

Finalmente, Loles Cremades quiso darnos también su opinión sobre el evento, una vez éste hubo finalizado, y nos concedió una entrevista en la que nos contó cómo vivió el X Aniversario de este tipo de Encuentros, retos para el futuro y otros detalles sobre la organización del mismo. Puedes leer más sobre la entrevista en el siguiente enlace.

Desde Person, queremos daros a todos (organizadores, ponente, asistentes…) las gracias por vuestra participación y por el entusiasmo que año tras año seguís demostrando. Y, por supuesto, queremos anismaros a poner en práctica todo lo aprendido. Recordemos que “el camino se hace andando…”

Un saludo y hasta el año que viene!!

 

Clientes

	Sara Martín, Directora de Formación
	Eva Paco, Directora de Formación
	ALHABLA
	APIEM
	APRIMATIC
	AREMA
	Enrique Bermúdez, Director de Formación
	Fuensanta Megías, Ex-Directora de Formación Memoria CEEIM 2010 Startup Weekend Murcia
	CENTIC
	CETEM
	Antonio Llamas, Responsable de Orientación
	COORDINADORA ONG’s
	José Rosique, Vicesecretario Loles Cremades, Directora del Servicio de Orientación María José Torres, Responsable del Programa Emprendedores Manuel Muñoz, Responsable del Departamento de Calidad Ramón Avilés, Director de Comunicación X Encuentro Orientación Profesional. 29-11-2011 Fotografías X Encuentro Orientación Profesional.
	FECOM
	FONGDCAM
	FORMAGRUPO
	FORMASTUR
	HABITAFRICA FUNDACIÓN CEAR
	HCP ELECTRICIDAD
	Marta Garrido, Directora de Recursos Humanos.
	ISF
	Juanjo Valleinclán, Director de Recursos Humanos.
	Ángeles Ruíz, Ex-Presidenta Manuela Marín, Presidenta desde Junio 2011 Ciclo “Aprendiendo a Emprender”
	ONCE
	Lucio Fernández, Director de Recursos Humanos
	Cristina Saura, Directora de Recursos Humanos
	Francisco J. Bastida, Director de Recursos Humanos
	Artículo “¿Cómo mejorar la motivación de los operadores telefónicos? RACE, un ejemplo de crecimiento profesional y organizacional sostenido”. Por Mamen Infante en Capital Humano, 257, Septiembre 2011.
	REDYSER
	Entrevista a Begoña Artachos y Belén Serranos, Dpto. Gestión de Personas
	STV
	Begoña Huertas, Directora Técnica
	UCOMUR

Entrevista a Begoña Artacho y Belén Serranos, Dpto. Gestión de Personas “Save the Children”

““

Save the Children es una organización privada sin ánimo de lucro, plural e independiente desde el punto de vista político o religioso. Nuestro objetivo fundamental es la defensa activa de los intereses de los niños y niñas, especialmente de los más desfavorecidos.

Contamos con organizaciones en 29 países, que juntas forman Save the Children Internacional, y está presente en más de 120 con programas de ayuda con 14000 empleados en todo el mundo. Los niños son lo primero y actuamos donde es necesario, sin importar política, etnia o religión. Por eso, desde 1919 trabajamos en las principales áreas que les afectan: educación, salud, nutrición, trabajo infantil, prevención del abuso sexual, reunificación de los niños con sus familias tras catástrofes y guerras, etc.

A nivel internacional, la organización ofrece ayuda inmediata en situaciones de emergencia y promueve proyectos de desarrollo a largo plazo centrados en la infancia, para que los beneficios para los niños y sus comunidades sean duraderos. Siempre actúa en colaboración con organizaciones locales del país. Trabajamos en Argentina, Bolivia, Ecuador, Perú, Nicaragua, Cuba, en África (Mauritania, Marruecos, Senegal, Costa de Marfil, Níger, Republica Democrática del Congo) y en Asia (Filipinas, Myanmar y Sri Lanka).

¿La situación económica actual ha afectado al desarrollo de Save the Children? ¿Qué retos os proponéis para los próximos 2 años?

Si, está afectando en cuánto a los recortes en financiación pública y la disminución de donaciones privadas.

Desde SC queremos potenciar el departamento de Mkt y Fundraising con el objetivo de desarrollar alianzas estratégicas con el sector privado e involucrar de una forma más proactiva en el trabajo de SC a nuestros socios.

Por otro lado, queremos trabajar en fomentar la polivalencia de nuestros equipos, incrementando la eficiencia y calidad tanto en la presentación de nuevas propuestas a financiadores, como por supuesto en la ejecución de los mismos. Manteniendo la eficacia de forma transversal en todo lo que hacemos.

¿Cómo surgió la relación profesional con Person?

 Conoci a Tino, uno de los socios en una formación sobre Comunicación interna en la fongcam.

El cambio cultural y de mentalidad de la organización de un departamento de administración de personal a un departamento de RH hasta llegar a 2011 a un departamento de gestión de personas y desarrollo organizativo, con todas las implicaciones que tiene.

¿Cómo crees que Person podría contribuir al desarrollo de vuestra organización? Y ¿cuáles son las áreas dónde la intervención se haría más visible?

Continuando la línea de trabajo que iniciamos a finales de 2010, trabajando en la definición del rol de mando intermedio y desarrollando habilidades de gestión, muy enfocadas a la gestión y desarrollo de equipos.

En la actualidad, ¿qué propuestas os resultan más atractivas?

Las propuestas que nos resultan más atractivas son las que se responden mejor a nuestras necesidades ¿y cuáles son nuestras necesidades?

Para este año y para el siguiente, tenemos planificado responder las necesidades formativas de la organización que sean las más prioritarias y más demandadas por nuestros trabajadores. Entre estas necesidades se encuentran habilidades, idiomas y temáticas internas.

Como es obvio, en estos tiempos de crisis, el presupuesto de formación también se ha visto afectado. Por esto, las propuestas que nos resultan más atractivas en estos momentos vienen marcadas por esta situación, siendo un punto fundamental el presupuesto. Así, tenemos muy en cuenta los descuentos especiales por ser ONGs etc que se nos pueda ofrecer.

Nos gustan las formaciones creativas y que atiendan nuestras circunstancias y sobre esto, vosotros sabéis adaptaros a la perfección.

¿Qué pedirías a Person en el futuro?

Llevamos unos años trabajando con Person y creemos que cada vez se está asegurando más nuestra relación. Nos sentimos muy satisfechos de vernos acompañados en el proceso de cambio de Save the Children por Person y sentir una atención y dedicación que nos hace pensar en Person como miembros de la plantilla cuando contamos con vosotros para llevar a cabo algún proyecto.

Esperamos, seguir contando con vuestra guía y expertise, guiándonos en los procesos que nos depare el futuro.

 

Persónate con Carmen Mª L. Vivero, Gerente Delegación Murcia

Continuando con la campaña “Persónate”, que iniciábamos hace unos mes en Facebook, os presentamos a Carmen Mª L. Vivero, Gerente de la Delegación de Person en Murcia.

Entrevista 7-12-2011. Para comenzar, Carmen nos hace una breve introducción acerca de sus comienzos Person y cómo ha vivido estos años de trabajo.

¿Cuándo empezaste la colaboración con PERSON?

Cuando me hacen esa pregunta me alegra contestar que yo he sido la primera consultora murciana que se incorporó a Person. Tuve la suerte de conocerlos en aula, en particular a Mamen Infante, dentro de un programa para formadores a principios del año 2007 y en menos de dos meses, ya estaba colaborando con ellos.

¿Cuáles fueron las razones que te llevaron a trabajar en la organización?

Cuando conocí la metodología que utilizaba Person, su dinamismo y la motivación e ilusión por la formación que transmitían en el aula, me gustó. Tuve la suerte de poder conocerlos más personalmente, y aunque los requisitos iniciales para la preparación de las acciones eran mas meticulosos y trabajados que los que hasta ese momento me habían requerido en cualquier otro sitio; el reto que me propuso Tino Hernández fue suficiente para mí, y decidí aceptarlo. Ya sabes, me gustó el “estilo Person”

¿Con qué áreas de conocimiento desarrollas tu actividad en la organización?

Como muchos de vosotros sabéis, comencé a colaborar con Person como formadora en el área de Marketing y me he ido desarrollando también como consultora y formadora en las diferentes áreas como: creación de empresas, desarrollo de diferentes habilidades, Responsabilidad Social Corporativa y Recursos Humanos. Además de estas funciones, desde que asumí la gerencia de la oficina de Murcia en marzo de 2010 he de compaginar mi tiempo entre las funciones de consultoría y formación y las propias de dicho puesto. Afortunadamente tenía experiencia como adjunta a gerencia en otra empresa y tuve mi propio negocio y eso me proporcionó tablas para este nuevo reto. Además, Murcia y Madrid están totalmente compenetradas y tengo mucha ayuda por parte de Tino Hernández y Carmen Recuero.

Si quieres profundizar en su trayectoria profesional, pincha aquí.

 

Entrevista 21-12-2011. Segunda entrega de Persónate con Carmen Mª L. Vivero. Aprovechando la época en la que estamos, nos cuenta sus proyectos para el próximo año.

Te atreves a resumirnos cuáles han sido los pasos que ha seguido tu carrera?

Lo cierto es que ya son unos cuantos años incorporada al mercado laboral, por suerte claro. Aunque, como fiel seguidora de mis ancestros, desde siempre he tenido una vocación por la formación, mis inicios reales comenzaron, estando aún en la Facultad, abriéndose ante mí un campo, desconocido hasta entonces, en el sector bancario, lleno de responsabilidades, horarios mucho mas rígidos a los que estaba acostumbrada hasta ese momento y, por supuesto,  repleto de aprendizaje. Tuve la suerte de incorporarme al sector privado, en un grupo de empresas dónde aprendí mucho realizando viajes por Europa, visitando clientes, participando en Ferias y dónde también pude retomar mis pinitos en la formación. Posteriormente, decidí acercarme más directamente al mercado empresarial siendo Socia-directora de una empresa, asumiendo de este modo mayores responsabilidades y retos importantes.

Como no podía ser de otra forma, ¡los que me conocéis personalmente sabéis lo inquieta que soy!, nunca he dejado de estar vinculada a la formación, y seguía colaborando con diferentes Empresas y Organizaciones en el campo de Comercio Exterior, Idiomas, Marketing, Asesoramiento financiero y RRHH. Pero fue al conocer a Person cuando decidí apostar por nosotros y volcarme única y exclusivamente en la Consultoría y Formación con ellos.

 ¿Has tenido ocasión de participar en alguna publicación?

Sólo he participando como colaboradora en una publicación, hace ya muchos años, aunque tenemos pendiente un profesor mío y yo retomar nuestros esbozos de un libro sobre logística, que dejamos aparcado.

¿Qué proyectos tienes en marcha actualmente?

Si de algo “nos podemos quejar” en Person,  es de no tener ni un minuto libre para aburrirnos. Al participar plenamente tanto en acciones formativas como en procesos de Consultoría no paramos.

Parece que la sociedad murciana apuesta por la formación, como unos de los pilares para activar el crecimiento empresarial de la Región y, por lo tanto, estamos ampliando nuestras acciones, ofreciendo formación y consultoría de manera totalmente personalizada al tejido empresarial. ¡Como veréis, la Delegación de Person en Murcia, está a pleno rendimiento! Si nos permitís que os aportemos nuestra experiencia, no dudéis en contactar con nosotros.

Y, ¿cuáles son tus planes de futuro?

Pues supongo que como todos a finales de año: apuntarme a un gimnasio, comer menos, salir más con los amigos…

No, poniéndonos un poquito más formales, a nivel personal, teniendo en cuenta las dificultades propias de la Conciliación, mis planes son poder seguir avanzando como hasta ahora, que con tres “bichitos” bajo nuestros hombros, siempre resulta complicado y muy divertido. ¡Menos mal que Person apuesta por la Conciliación y es flexible en estos términos!

Y en materia laboral, por supuesto seguir apostando por la formación y consolidarnos plenamente como una de las mejores Consultoras. ¡Ya sabes! Estamos en Navidad y en esta época todos tenemos grandes proyectos para el Año Nuevo.

 

Entrevista 28-12-2011. Finaliza la entrevista realizada a Carmen Mª L. Vivero con esta última entrega, en la que nos cuenta su experiencia tanto en Consultoría como en Formación. Además, nos regala un artículo sobre “la comunicación” y cómo se entiende este concepto desde Person.

 

En Person, trabajamos tanto la Consultoría como la Formación. ¿Qué te despierta cada una de estas áreas? ¿Te gusta alguna más que otra? ¿Qué te aporta a nivel personal?

A nivel personal tanto el área de la consultoría como el de la formación me resultan enriquecedoras.

Por un lado con la Formación tengo la oportunidad trasladar mi experiencia y conocimiento, y es gratificante recibir mensajes de agradecimiento. Cuando entro en el aula, esos dos minutos previos a la llegada de los alumnos, cuando puedes notar ese gusanillo en tu estómago, cuando realizas el último repaso a tu estructura mental, son síntoma de que estoy viva, que me importa mi trabajo y he de darlo todo para ellos. Luego, en cuanto comienzan a entrar los participantes, llega la templanza y la calma.

Y por otro lado, el proceso de Consultoría me permite desarrollarme de forma diferente. Es un proceso más personal, vas conociendo a tu cliente desde dentro, manteniendo con él un trato más cercano, y para mí eso es primordial.

 

Para terminar mi participación en Persónate, me gustaría hablaros de una de las áreas en la que yo desarrollo mi trabajo, el área de “la comunicación”; así pues, estas líneas van a centrarse en explicar que entendemos por “comunicación” y la repercusión que tiene en todos los ámbitos de la vida.

La Comunicación

Por Carmen Mª L. Vivero

Diariamente hablamos sin parar, emitimos un indeterminado número de sonidos, más o menos inconexos y pensamos que eso es comunicación.

Yo os pregunto, ¿os habéis parado a pensar en la repercusión que han tenido vuestras palabras a lo largo de la vida? ¿Alguna vez ha cambiado vuestra existencia aquellas palabras que dijisteis sin apenas pensarlas? ¿A veces habéis callado y ese silencio ha sido nefasto? ¿La forma o el fondo de lo que habéis dicho ha influido en vosotros, en los vuestros, en vuestra vida o trabajo, para bien o para mal?

¿Entonces? ¿Qué es la comunicación? ¿Lanzar una algarabía de palabras a la espera de que nuestro receptor u oyente las interprete tal y como a nosotros nos gustaría que lo hiciera?

No. La Comunicación es algo más que eso. Es la conjunción de una serie de componentes verbales y no verbales que consiguen que el ser humano se relacione con sus semejantes, estableciendo de este modo vínculos, afectivos o no, y consiguiendo transmitir, no solo el concepto deseado sino trasladar el estado emocional en el que se encuentra.- Es necesario, para conseguir completar el proceso de comunicación, recibir esa retroalimentación por parte del receptor, y es ahí, cuando nos damos cuenta de otra de las grandes dificultades de la Comunicación.

Cada uno somos responsables, no sólo de todo lo que decimos, sino de cómo lo decimos. Y no somos conscientes, en demasiadas ocasiones, de las repercusiones que ello conlleva.

Diariamente debemos pararnos a reflexionar sobre aquellos mensajes que queremos transmitir, en cómo hemos de hacerlo y la importancia que esa actuación conllevará.

En este momento histórico que estamos viviendo, rige la velocidad,la improvisación. Nos falta escucha activa y mayor autocrítica en nuestra comunicación no verbal.

Habitualmente prestamos mucha atención a la paralinguística ¿Quién no ha dicho en alguna ocasión “a mí no me grites” o “no me hables con ese tono”? Pues bien, tan importante es utilizar el volumen y la entonación adecuada, sin olvidarnos de la velocidad y la pronunciación, como de la kinesia. Debemos ser concientes de la importancia que tiene tanto un área como la otra, y nosotros los murcianos, prestar mayor atención a la vocalización, aunque no debemos olvidar nuestras raíces.

Y, ¿qué podemos decir de esos gestos inapropiados que se nos escapan? Demos fuerza a nuestra mirada, utilicemos nuestros gestos y postura para completar nuestras conversaciones, para enfatizarlas. Nuestra comunicación será más completa cuando seamos capaces de crear una armonía global.

Quizá uno de los puntos que nos cuesta en mayor medida, es ser capaces de ejercitar la escucha activamente. En el proceso de comunicación debemos ser capaces de escuchar, pero escuchar de verdad, prestando atención al conjunto de comunicación verbal y no verbal del interlocutor, procesando la información recibida y parafraseando lo recibido para comprobar si es correcto o  existen interferencias que no nos han dejado recibir el mensaje correcto.

Concluyendo, debemos pararnos a pensar detenidamente qué es lo que queremos decir, y analizar cómo lo debemos decir, y por lo tanto como podemos Comunicarnos. Nuestro objetivo final ha de ser conseguir comunicarnos asertivamente, aunque todos sabemos que es difícil, no hay nada que nos active más, que enfrentarnos a un gran reto: una correcta Comunicación.

A todos aquellos que estas palabras le resulten escasas, os invito a que juntos profundicemos en este campo, a que os acerquéis a nuestros talleres y veáis como trabajamos en Person a través de una metodología eminentemente práctica.

Los que ya habéis sido nuestros alumnos  sabéis que el ser humano es capaz de retener el 90% de aquello que decimos y  hacemos, y por eso nosotros os proponemos acciones totalmente participativas en las que vuestras aportaciones resultan enriquecedoras.

Y para aquellos que aún no hayáis podido vernos en el aula, os emplazo para que juntos trabajemos esta u otras materias, y así, nos conozcáis personalmente.

¡Animaros, os estamos esperando!

Entrevista a Loles Cremades, Responsable del Departamento de Orientación Laboral de CROEM

El pasado 29 de noviembre de 2011 pudimos asistir a la celebración de X Encuentro de Orientación Profesional. ¿Qué te pareció? ¿Cómo valoras los resultados?

Esta nueva edición ha estado muy bien, hemos tenido muy buenas valoraciones por parte de los asistentes. Ha sido una aproximación a nuevas herramientas que son muy útiles para el trabajo del orientador.

En esta ocasión el tema fue “LA ORIENTACIÓN LABORAL 2.0″. ¿Por qué os decidisteis por esta materia?

Debo reconocer que la primera pista la dan siempre nuestros colaboradores que nos hacen poner la mirada en algún tema interesante. No podíamos dejar pasar la oportunidad de acercarnos en esta ocasión a nuevas herramientas y sobre todo a los nuevos modos de utilizar portales, blogs, perfiles, redes, etc. que son ya de uso cotidiano para muchas personas y que pueden tener también un objetivo profesional.

Después de diez años celebrando los Encuentros de Orientación Profesional, se puede decir que estáis de Aniversario. ¿Qué aspectos destacarías de todos estos años? ¿Ha habido algún Encuentro que te haya marcado especialmente?

Personalmente destacaría que este encuentro se ha convertido en un referente regional, todos los que trabajamos en orientación sabemos que nos vemos una vez al año en esta jornada. Se ha convertido en un referente por los temas que se ha tratado, por las experiencias que ha transmitido, por los profesionales que han participado, yo creo que también porque está diseñado especialmente para los orientadores y es una profesión en la que tenemos pocas oportunidades de participar en actividades específicas y exclusivas.

Para mí personalmente fue muy especial el primero porque supuso un reto la puesta en marcha de un proyecto que nos ilusionaba pero que no sabíamos hasta dónde nos llevaría y por supuesto el último porque nos enseña que podemos mantener esa espíritu de mejora y esa apuesta por una orientación de calidad. También tengo que decir que cada año es una nueva ilusión y una sorpresa volver a ver caras amigas, nuevos profesionales que se incorporan a esta red, la respuestas y los comentarios que recibimos de los asistentes, y la aportación que cada ponente hace.

De cara a futuros Encuentros, ¿qué retos se presentan? ¿Qué otras áreas te gustaría poder trabajar?

Cada año, al finalizar un encuentro, yo ya empiezo a pensar en el siguiente, a recoger los comentarios y aportaciones que recibimos. Cada vez es más difícil superar el anterior. Me gustaría seguir profundizando en las herramientas 2.0, ya veremos de qué modo, quizás dándole cabida a las buenas prácticas que se pongan en marcha este año o promoviendo un concurso de blogs, todas las posibilidades están abiertas.

Este año el encuentro ha sufrido algunas modificaciones en su formato, ¿consideras que los cambios introducidos han sido positivos? ¿Te hubiese gustado que fuera de otra forma?

Como todo sabemos, los recortes de presupuesto han afectado también a la celebración de este encuentro. El primer cambio ha sido el horario y la respuesta ha sido fantástica, no descarto que sigamos en esa línea. Me he quedado con las ganas de continuar el formato de trabajo en grupos pequeños, con talleres simultáneos y muy prácticos, intentaremos recuperarlos para el próximo.

¿Qué te pareció la ponencia de Juan Martínez de Salinas? ¿Qué fue lo que más te gustó?

La ponencia de Juan fue magnífica, no sólo por la cantidad y la calidad de la información que ha aportado, sino también por el entusiasmo con el que lo ha transmitido y la idoneidad de cada uno de sus comentarios, ha sido una persona muy cercana a los asistentes y ha sabido llevarnos de la mano a su terreno 2.0

 Como orientadora profesional, ¿cuál era la aplicación que hasta el momento has venido haciendo de las Nuevas Tecnologías? ¿Cómo crees que podrás aplicar todo lo expuesto al trabajo diario?

 El Servicio de Orientación Profesional de CROEM dispone de algunas herramientas de información en internet, pero ahora tenemos que dar el paso a una configuración más intercativa, con una comunicación más cercana a nuestros usuarios. También hay herramientas que podemos enseñar a utilizar los buscadores de empleo para que sean más autónomos.